Em relação à elaboração e aos aspectos conceituais e às etapas de
projetos, julgue os itens a seguir.
Na definição do escopo de um projeto, é desnecessário
explicitar o que não será entregue, uma vez que as melhores
práticas de gerenciamento de projetos recomendam que sejam
enfatizados somente os produtos entregáveis.
Em relação à elaboração e aos aspectos conceituais e às etapas de
projetos, julgue os itens a seguir.
Competições como os Jogos Olímpicos e a Copa do Mundo de
Futebol são exemplos de projetos que geram produtos físicos,
conceitos e eventos.
O gerenciamento organizacional de projetos promove a capacidade organizacional ligando os princípios e as práticas do gerenciamento de projetos, programas e portfólios com facilitadores organizacionais com o objetivo de
Com relação à elaboração, à análise e à avaliação de projetos, julgue os itens a seguir.
É inadequado classificar como projeto um empreendimento
cujo prazo de execução se estenda por até vinte anos.
Com relação à elaboração, à análise e à avaliação de projetos, julgue os itens a seguir.
Remanejar um subprojeto de um programa A para um
programa B será uma prática de elaboração de projetos
tecnicamente adequada caso a intenção do gestor do portfólio
seja alcançar, mediante a coexistência dos referidos programas,
um único objetivo organizacional.
Correspondem a etapas iniciais no desenvolvimento de projetos organizacionais:
Com relação à elaboração, à análise e à avaliação de projetos, julgue os itens a seguir.
O projeto caracteriza-se por não ser repetitivo e por produzir
um resultado, um produto ou um serviço exclusivo, enquanto
o processo (operação) é repetitivo e visa produzir os mesmos
resultados cada vez que é executado.
Julgue os itens subsecutivos, a respeito de gerenciamento de
projetos.
Para garantir o sucesso do projeto, é necessário identificar e conhecer as características, as expectativas e os papéis de cada um dos stakeholders.
No que concerne ao conceito e aos processos de gerenciamento de projetos, julgue os itens subsecutivos.
O uso do gerenciamento do valor agregado permite medir de forma objetiva o desempenho de um projeto.
Acerca de gerenciamento de projetos à luz do PMBOK 5, julgue os itens subsequentes.
O gerenciamento de projetos inclui o balanceamento de restrições conflitantes do projeto que se limitam ao seu escopo, ao tempo, ao custo e à qualidade.
No que concerne ao conceito e aos processos de gerenciamento de projetos, julgue os itens subsecutivos.
O índice de turnover é um indicador de gerenciamento de pessoas, utilizado para medir a rotatividade dos profissionais da equipe.
No que concerne ao conceito e aos processos de gerenciamento de projetos, julgue os itens subsecutivos.
A simulação de Monte Carlo é uma ferramenta para análise de risco utilizada em situações em que são necessárias decisões que envolvam escolhas entre várias alternativas de projetos, em função do impacto causado pela probabilidade de ocorrência de um sinistro.
Acerca de gerenciamento de projetos à luz do PMBOK 5, julgue os itens subsequentes.
Os escritórios diretivos para gerenciamento de projetos praticam um nível de controle bastante elevado.
Julgue os itens a seguir, relativos ao processo de análise dos cenários interno e externo de uma organização e à gestão de projetos.
Durante o diagnóstico organizacional, são identificados, no
ambiente interno, os fatores que constituem os pontos fortes e
fracos da organização, assim como os pontos neutros, que são
as variáveis internas e controláveis, mas que, por falta de
informações adequadas, não podem ser classificadas como
favoráveis ou desfavoráveis à organização.
No que concerne ao conceito e aos processos de gerenciamento de projetos, julgue os itens subsecutivos.
Os critérios e as diretrizes de controle dos custos de um projeto estão definidos no plano de gerenciamento de custos.
