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Entre os modelos de apoio à decisão em uma organização, a matriz SWOT se destaca no processo estratégico por permitir analisar seus ambientes interno e externo, trazendo aspectos positivos e negativos que podem impactar cenários futuros.
Assinale a opção que apresenta o critério de avaliação desse modelo que se relaciona ao ambiente externo.

Uma das ferramentas de análise para gestão e planejamento estratégico é a Matriz SWOT ou FOFA. Nessa ferramenta, a orientação estratégica decorrente do balanceamento de pontos fortes e ameaças identificados na análise corresponde à

No que se refere à análise SWOT, assinale a opção correta.

Davi está executando o planejamento estratégico da empresa X. O método utilizado por ele é a análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats), uma técnica usada para identificar forças, oportunidades, fraquezas e ameaças para a empresa. Davi encontra-se na fase de identificação dos desafios que a empresa X poderá enfrentar. Após algumas perguntas sobre o que a concorrência está fazendo, ele obteve a seguinte resposta:

Na elaboração de seu plano estratégico institucional, uma organização pública desenvolveu uma matriz SWOT. Na análise do cenário em que esse planejamento estava sendo traçado, identificou-se um erro na classificação dos componentes, o que pode dificultar a escolha de uma estratégia que contemple, ao mesmo tempo, as oportunidades do ambiente e o que de melhor a organização poderá fazer para aproveitá-las.

Nesse contexto, segundo a matriz SWOT, há um erro de classificação na identificação de: 

No que se refere à lei de diretrizes orçamentárias (LDO) e à lei orçamentária anual (LOA), julgue os itens seguintes. 

No âmbito estadual, a LOA não abrange o trabalho das unidades administrativas dos Poderes do ente federado, dado que se limita à previsão de receitas e despesas para os exercícios financeiros subsequentes ao de sua elaboração.

Há vários modelos de apoio à decisão que podem ser utilizados. Entre eles está a Matriz de SWOT. Considerando que a base da aplicação desse modelo é o cruzamento do que sejam as oportunidades e as ameaças, com os pontos fortes e os pontos fracos ou para melhoria, relacione adequadamente as colunas a seguir.

1. Forças.
2. Fragilidades.
3. Oportunidades.
4. Ameaça.

(    ) Falta de foco no negócio.
(    ) Novas tecnologias, serviços, ideias.
(    ) Liderança e imagem de mercado.
(    ) Crise na economia.
(    ) Surgimento de novos mercados.
(    ) Mudança de hábitos do consumidor.
(    ) Problemas operacionais internos.
(    ) Ausência de competências básicas.
(    ) Acesso a economias de escala.
(    ) Mudança na regulamentação.

A sequência está correta em

Uma das técnicas usuais para tomadas de decisão é a análise SWOT que

Considere que, no âmbito da realização de diagnóstico institucional, determinada organização pretenda utilizar como ferramenta a matriz SWOT. Deverá constar da referida matriz

Nos departamentos do TJ/CE foram feitas as instalações de modernas tecnologias para melhor atender ao público.

Assinale a opção que apresenta os fatores da ferramenta análise SWOT que se relacionam à informação apresentada.

Sobre este tema, é CORRETO afirmar:

Tendo como base o tema “gestão de projetos”, a gestão de programa é

Sobre a matriz SWOT, é INCORRETO afirmar que

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