No tocante às políticas e práticas de gestão de pessoas, julgue o item que se segue.
Entrevistas situacionais, quando utilizadas em processos de seleção de pessoal, constituem-se de perguntas padronizadas associadas a respostas preestabelecidas.
Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.
A entrevista diretiva é aquela com perguntas previamente elaboradas, mas que permitem resposta aberta, ou seja, resposta livre por parte do candidato.
Quanto à gestão de pessoas, julgue:
A entrevista padronizada apenas nas perguntas é a entrevista com perguntas previamente elaboradas, mas que permitem resposta aberta, ou seja, resposta livre por parte do candidato.
Com relação à gestão de pessoas, julgue o item
Na seleção de candidatos, a entrevista padronizada nas perguntas é aquela em que a entrevista determina o tipo de resposta desejada, mas não especifica as questões, ou seja, deixa as perguntas a critério do entrevistador.
A respeito da gestão de pessoas, julgue o item
A transferência é o gênero de movimentação de pessoas que pode ser dividido entre recolocação e expatriação
Julgue o próximo item, relativo ao relacionamento das instituições com a imprensa, à organização de entrevistas e a produtos de assessoria de imprensa.
Na entrevista de opinião, o entrevistador busca extrair do entrevistado informações a respeito de fatos que resultarão em notícia.
O que se deve evitar na realização de uma entrevista coletiva:
Acerca de gêneros e formatos jornalísticos, julgue o item que se segue.
Para a realização de uma entrevista jornalística de qualidade, recomenda-se conversar primeiramente com o entrevistado a respeito do assunto que será abordado para que ele passe a se preparar e, na condução da entrevista em si, evitar o uso de perguntas que possam ter respostas binárias, como “sim" ou “não".
Acerca da gestão de pessoas em organizações, julgue o item a seguir.
Um processo de seleção de pessoas terá validade se os procedimentos utilizados medirem adequadamente os atributos dos candidatos a serem selecionados.
A gestão de competências faz parte de um sistema maior de gestão organizacional que toma como referência a estratégia da organização e direciona as suas ações de recrutamento e seleção, treinamento, avaliação, remunera- ção e gestão de carreira para a captação e o desenvolvimento das competências necessárias para atingir seus objetivos (BRANDÃO; GUIMARÃES, 2001). Nesse contexto, a identificação das competências necessárias para que a instituição atinja seus objetivos: I.faz parte da etapa conhecida como mapeamento das competências, podendo utilizar diferentes instrumentos, como análise documental e entrevistas. II deve ser conjugada com a identificação das competências já existentes na organização, identificando- -se as lacunas a serem preenchidas. III.corresponde à etapa final do processo, devendo ser consolidada na nova estrutura de cargos e salários da entidade. Está correto o que consta APENAS em
Acerca de pesquisas para a intervenção nas organizações, julgue os
itens a seguir.
A entrevista, ao contrário dos questionários, permite a coleta
de dados para uma análise estatística rigorosa, o que pode
ajudar na análise de tendências.
A respeito dos aspectos que envolvem os processos de recrutamento e seleção e a capacitação de pessoas, julgue os itens a seguir.
A aplicação de testes facilita o processo de seleção de pessoas,
pois possibilita avaliar aptidões relacionadas ao desempenho
de determinada função que, por vezes, são transmitidas de
forma insuficiente pelo currículo ou pela entrevista.
Acerca da política de recrutamento e seleção de pessoas, julgue os itens subsecutivos.
Entrevistas estruturadas, comportamentais e com base em competências tendem a eliminar a subjetividade dos processos seletivos desde que sejam fundamentadas em expectativas claras de desempenho no trabalho e em critérios objetivos de avaliação.
São objetivos da etapa de entrevista. Marque a incorreta:
Os erros mais comuns que limitam o sucesso da técnica de entrevista e impedem a seleção do melhor candidato são, EXCETO:
