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A Equipe de Gestão de Dados (EGD) de um órgão público optou por aplicar práticas ágeis em seus projetos.
Uma das propostas da EGD é utilizar o sistema de gestão Kanban para observar de forma contínua o fluxo do trabalho, de modo a:
fixar a duração de um ciclo de entrega;
identificar possíveis obstáculos entre as tarefas;
eliminar os Epics com User Stories complexas do Backlog;
garantir que o quadro Kanban apresente os Backlogs dos projetos em andamento;
permitir que os membros da equipe executem mais de uma tarefa por vez (WIP - work in progress).
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