Em uma empresa recém-criada, a Gerência da Qualidade escolheu seguir uma ferramenta básica de qualidade, e nomeou um supervisor para explicar ao quadro de funcionários que deveriam selecionar somente os itens úteis e necessários à atividade, separando tudo o que não fosse útil para o setor, tais como, materiais quebrados e sem utilidade, estoque de materiais em excesso e materiais já utilizados, descartando, ainda, tudo o que não servisse mais. O conceito apresentado por esse supervisor faz parte da ferramenta de qualidade denominada
