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Nas organizações, a gestão de processos deve considerar tanto os processos centrais quanto os de apoio e os periféricos. Na gestão de processos, os processos considerados centrais incluem
a aquisição de insumos para a produção.
o processamento de pedidos de produtos.
a elaboração do balanço patrimonial e financeiro.
o recrutamento e a seleção de empregados.
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