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Uma ampla implementação organizacional de B P M (business
process management) requer, obrigatoriamente, a
prescrição de uma estrutura organizacional, uma metodologia ou um conjunto de ferramentas.
instituição de novas disciplinas, entre as quais se inclui o gerenciamento de desempenho e de portfólio de projetos.
definição de novas estratégias organizacionais e de indicadores de desempenho.
otimização do desenho de processos alinhada aos objetivos estratégicos, por meio de novas capacidades.
contratação de consultoria especializada que o fereça suporte a essa complexa implementação.
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