Q587438 - FGV - 2013 - MPE-MS - Analista - Análise de Sistemas

Considerando que uma empresa tem uma boa descrição de seus processos, os principais tipos de esforço que podem ser empregados para a transformação dos processos existentes são:

a) simplificação, fatoração, redução, fracionamento, otimização.
b) documentação, decomposição, revisão, automação, terceirização.
c) aglutinação, otimização, sumarização, gestão, redesenho.
d) redesenho, automação, aperfeiçoamento, gestão, terceirização.
e) decomposição, revisão, redução, aperfeiçoamento, redistribuição.

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Governança de TI (TI)