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Para Kotter, a sequência das etapas do
Desenvolvimento Organizacional (DO) está assim
estabelecida:
Decisão da direção da empresa de utilizar o DO Diagnóstico inicial Obtenção de dados Retroação de dados e confrontação Planejamento de ação e solução de problemas Desenvolvimento de equipes Desenvolvimento intergrupal Avaliação e acompanhamento.
Diagnóstico inicial Obtenção de dados Decisão da direção da empresa de utilizar o DO Retroação de dados e confrontação Planejamento de ação e solução de problemas Desenvolvimento de equipes Desenvolvimento intergrupal Avaliação e acompanhamento.
Obtenção de dados Diagnóstico inicial Decisão da direção da empresa de utilizar o DO Retroação de dados e confrontação Planejamento de ação e solução de problemas Desenvolvimento de equipes Desenvolvimento intergrupal Avaliação e acompanhamento.
Planejamento de ação e solução de problemas Obtenção de dados Diagnóstico inicial Decisão da direção da empresa de utilizar o DO Retroação de dados e confrontação Desenvolvimento de equipes Desenvolvimento intergrupal Avaliação e acompanhamento.
Planejamento de ação e solução de problemas Desenvolvimento de equipes Obtenção de dados Diagnóstico inicial Decisão da direção da empresa de utilizar a Do Retroação de dados e confrontação Desenvolvimento intergrupal Avaliação e acompanhamento.
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