Dentre os vários processos que envolvem a gestão por
competência, estruturar e fazer o planejamento de carreira
dentro das organizações parece vital para se manter e
reconhecer talentos. Dessa forma, quando uma
organização preocupa-se em tornar o sistema de gestão
de carreira compatível com os princípios que balizam a
gestão de recursos humanos e com as estratégias
organizacionais e de negócios da empresa, significa que
I. no seu papel de empresa, está elaborando uma
definição estratégica para gerir a carreira de seus
colaboradores.
II. está preocupada em manter a taxa de crescimento
econômico e de produtividade e, então, elabora um
plano estratégico com expectativas interessantes
para manter os principais líderes na gestão.
III. está definindo um sistema de gestão de talentos,
configurando a capacitação técnica dos funcionários,
definindo a formatação dos vários níveis
hierárquicos, para que, assim, possa manter seus
talentos amparados em níveis de equidade.
É correto o que está contido em
