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O planejamento estratégico vem adquirindo grande importância
na prática profissional do assistente social, notadamente aquele
envolvido com a gestão de programas sociais. Nessa direção, o
planejamento estratégico possui como ideias orientadoras:
a priorização de indicadores de vulnerabilidade social para o estabelecimento de metas, independentemente das demandas dos usuários;
o levantamento de diagnósticos situacionais, categorizandoos por ordem de importância, tendo como parâmetro os interesses governamentais;
o conhecimento dos problemas, a fim de analisá-los à luz das demandas dos usuários, podendo assim propor soluções coletivas;
a normatização dos procedimentos e técnicas de intervenção, manutenção e financiamento, de acordo com os interesses da instituição;
a manutenção do status quo a partir da verificação de vetores determinantes da aceitação dos programas sociais, mesmo que o resultado seja negativo.
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