Q348557 - IF-PE - 2014 - IF-PE - Técnólogo em Gestão de Recursos Humanos

As equipes de solução de problemas costumam trocar ideias ou oferecer sugestões sobre os processos e métodos de trabalho que podem ser melhorados, no entanto, não dispõem de autoridade para implementar unilateralmente suas sugestões.

As equipes de trabalho autogerenciadas são constituídas por grupos entre 10 e 15 pessoas que realizam trabalhos muito relacionados ou interdependentes e assumem muitas das responsabilidades que antes eram dos seus antigos supervisores.

Os três fatores básicos que diferenciam as equipes virtuais das que trabalham face a face são a ausência de gestos não verbais ou paraverbais, o contexto social limitado e a capacidade de superar limitações de tempo e espaço.

As equipes multifuncionais são formadas por funcionários de níveis hierárquicos distintos, oriundos de diferentes setores da empresa, que se juntam para cumprir uma tarefa específica.

As equipes virtuais usam a tecnologia da informação para reunir seus membros, fisicamente dispersos, e permitir que eles atinjam um objetivo comum, sejam compartilhando informações, realizando tarefas ou tomando decisões.