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Centralização das decisões na figura de um executivo;
hierarquia mínima e pouca atividade de treinamento são
características que configuram o tipo de organização:
Inovadora, onde o controle de pessoas é por meio de crenças e símbolos.
Empresarial, que possui a cúpula estratégica como parte mais importante.
Máquina, devido à tecnoestrutura.
Profissional, onde destaca-se o núcleo operacional como importante.
Diversificada, que destaca a linha média como a parte mais importante.
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