Q254782 - FCC - 2014 - TRT - 19ª Região (AL) - Analista Judiciário - Psicologia

A teoria motivacional do estabelecimento de metas, descrita por Edwin Locke e Gary Latham, propõe que metas específicas e desafiadoras aumentam a motivação e o desempenho, porém é necessário que sejam aceitas pelos

a) superiores para que possam atuar com feedback específico e justo quando da aplicação do sistema de gerenciamento de desempenhos.
b) subordinados e que eles recebam feedback para indicar seu progresso em direção à realização.
c) sindicatos dos empregados e dos patrões, uma vez que novas metas de trabalho significam a necessidade da realização de novos acordos de trabalho.
d) diversos stakeholders visando minimizar possíveis distorções que possam ocorrer durante o período em que as metas serão realizadas.
e) diversos escalões organizacionais por meio de consenso, como forma de diminuir efeitos de favoritismo.