Q241979 - FUNDATEC - 2010 - TJ-RS - Psicólogo - Judiciário classe R

A gestão de pessoas deve enfatizar os subsistemas que se encarregam de fazer a captação, a manutenção, o desenvolvimento e o controle dos recursos humanos, assim como os papéis que as pessoas desempenham, entendendo-se papel como um conjunto de atividades associadas a um ponto específico do espaço organizacional.

As pessoas abrangidas pelas práticas de gestão da empresa não são apenas as que estabelecem um vínculo formal de emprego com a organização, mas todas as que mantêm algum tipo de relação com a organização.

A gestão de pessoas deve oferecer à empresa visão clara sobre o nível de contribuição de cada pessoa e, às pessoas, uma visão clara do que a empresa pode oferecer em retribuição no tempo.

O desenvolvimento da organização está diretamente relacionado a sua capacidade em desenvolver pessoas e ser desenvolvida por pessoas, originando dessa premissa uma série de reflexões teóricas e conceituais acerca da aprendizagem da organização e das pessoas e como elas estão relacionadas.

A gestão de pessoas deve ser integrada, e o conjunto de políticas e práticas que a formam deve, a um só tempo, atender aos interesses e expectativas da empresa e das pessoas. Somente dessa maneira será possível dar sustenção a uma relação produtiva entre ambas.