Q224196 - CESGRANRIO - 2010 - Petrobrás - Psicólogo

Em virtude de sua crítica aos limites organizacionais, impostos por hierarquias de poder e pela departamentalização fragmentada, as organizações que aprendem sustentam a importância de uma estrutura organizacional que busca

a) padronizar as tarefas operacionais, através da especialização e da regulamentação formalizada do trabalho.
b) terceirizar seus negócios ao máximo, a partir de uma organização centralizada e com nenhuma departamentalização.
c) desmontar as barreiras departamentais, descentralizando o processo decisório, mas mantendo a alta formalização das tarefas.
d) minimizar o número de especialistas na organização, através de seu agrupamento em departamentos funcionais bem definidos.
e) eliminar a cadeia de comando, ter amplitude ilimitada de controle e substituir departamentos por equipes autônomas, eliminando as fronteiras verticais e achatando a hierarquia.

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