Q224167 - CESGRANRIO - 2010 - Petrobrás - Psicólogo

Existem várias técnicas de tomada de decisão em grupo. Cada uma delas tem diferentes vantagens e desvantagens, sendo possível sustentar que

a) o grupo nominal tem a vantagem de moderar as pressões sociais, mas não favorece a produção de muitas ideias, devido à dependência da discussão prévia, antes da formulação de sugestões.
b) os grupos de interação reduzem a pressão social, devido à virtualidade da interação entre seus membros, mas cobra o preço da perda da comunicação não verbal.
c) a simulação de urgência tem a vantagem de reduzir bastante as inibições pessoais e manter a orientação para a tarefa em seu nível máximo, podendo gerar soluções bastante inovadoras.
d) o brainstorming tem a vantagem de ir além da mera geração de ideias, produzindo métodos para realmente se encontrar uma solução ao problema proposto.
e) a reunião eletrônica tem a vantagem de produzir muitas e boas ideias, garantidas pelo anonimato, além da velocidade com que tais ideias podem ser produzidas e consultadas.

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