Disciplina:Administração Geral e Pública
Técnico - Administrativo
Concurso TJ PE 2019
Profº. Giovani de Brito Junior
52 aulas
Duração aproximada 23h
Análise e descrição de cargos
00:23:19
Auditoria de recursos humanos e indicadores de gestão de recursos humanos
00:24:39
Balanced Scorecard
00:08:13
Capacitação de pessoas. Educação corporativa. Treinamento, Desenvolvimento e Educação.
00:32:33
Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização
00:53:57
Clima e Cultura organizacional
00:35:54
Coaching: definição, função, competências de um coach e benefícios
00:10:59
Comunicação organizacional
00:33:32
Convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada
00:47:42
Da Alteração, Da Publicação, Da Liberação dos Recursos e Da Execução
00:11:14
Da Formalização
00:13:37
Da Prestação de Contas
00:08:39
Da Rescisão, Da Tomada de Contas Especial e Das Disposições Finais
00:09:12
Das Disposições Iniciais
00:12:05
Decreto Distrital 32598/2010 Capítulo I ao Capítulo VII
00:32:23
Decreto Distrital 32598/2010 Capítulo VIII ao Capítulo XVI
00:30:40
Decreto Distrital 32598/2010 Capítulo XVII ao Capítulo XXII
00:23:53
Decreto Distrital 34063/2012
00:17:04
Dos Requisitos para a Celebração
00:15:42
Funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle.
00:46:36
Gerenciamento de Projetos II: Ciclo de Vida; Estrutura analítica de projeto; Estudo de viabilidade técnica e econômica
00:26:25
Gerenciamento de projetos usando a metodologia do PMI. Conceitos de projeto, patrocinador, escritório de projetos, gerente de projetos e EAP.
00:48:59
Gerenciamento da diversidade nas organizações
00:11:57
Gestão de conflitos
00:23:33
Gestão de desempenho. Gestão de pessoas com foco em resultados.
00:29:52
Gestão de Estoques: MRP, Ponto de Ressuprimento, Lote Econômico de Compra, Just in Time, Sistema de Rastreamento de Materiais (RFID, Código de Barras)
00:53:38
Gestão de Pessoas, a função do órgão, objetivos, desafios e características, o papel da área de recursos humanos.
00:24:45
Gestão de Pessoas: modelos, evolução e fatores condicionantes de cada modelo
00:27:32
Gestão de Processos
00:53:54
Gestão de riscos: conceitos básicos e modelos de gestão de riscos.
00:49:37
Gestão Estratégica de Pessoas - possibilidades e limites como diferencial competitivo para o negócio
00:33:28
Gestão por competências: mapeamento e avaliação
00:27:50
Higiene, segurança e qualidade de vida no trabalho.
00:18:27
Indicadores de desempenho. Construção e mensuração de indicadores de processos.
00:30:51
Matriz BCG e matriz GE/McKinsey; modelo das Cinco Forças Competitivas e estratégias competitivas de Porter; controle estratégico
00:43:35
Motivação
00:27:52
Mudança Organizacional
00:34:34
Negociação - aspectos subjetivos e objetivos da negociação; competição e cooperação; estratégias de negociação.
00:55:49
Novas lideranças no setor público
00:44:03
Planejamento de recursos humanos.
00:33:08
Planejamento de sucessão
00:07:41
Planejamento estratégico, Processos associados, Metras estratégicas
00:16:01
Planos de carreira.
00:26:21
Possibilidades e limites da gestão de pessoas no setor público
00:19:23
Principais modelos de administração pública - 01
00:19:28
Principais modelos de administração pública - 02
00:26:59
Principais modelos de administração pública - 03
00:27:14
Principais modelos de administração pública - 04
00:29:54
Processo decisório e resolução de problemas.
00:26:31
Recrutamento e seleção de pessoas.
00:24:59
Relações humanas/ relacionamento interpessoal
00:27:11
Rotatividade de pessoal e absenteísmo
00:19:22
por apenas
R$ 49,90
por apenas
R$ 199,90
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