Disciplina:Conhecimentos Específicos

A Abordagem Clássica da Administração.

A Abordagem Comportamental da Administração.

A Abordagem Contingencial da Administração.

A Abordagem Humanística da Administração.

A Abordagem Neoclássica da Administração.

A Abordagem Sistêmica da Administração.

Abordagem Estruturalista da Administração.

Administração de Compras

Administração por objetivos

Alavancagem operacional, financeira e total

Análise competitiva e estratégias genéricas;

Análise das variações de custos reais versus custo padrão

Análise de custo/volume/lucro

Análise de custos e rentabilidade de produtos

Análise do capital de giro

análise SWOT

Análise vertical e horizontal

Atos Administrativos - I

Atos Administrativos - II

Atos Administrativos - III

Atos Administrativos - IV

Atos Administrativos - V

Atos Administrativos - VI

Atos Administrativos - VII

Balanced scorecard;

Balanço patrimonial projetado

Bens Públicos - I

Bens Públicos - II.

Bens Públicos - III

Cadeia de suprimentos: direta e reversa

Ciclo operacional e financeiro

Ciclo PDCA; Processo decisório.

Comakership e global sourcing

Comércio Eletrônico

Comunicação organizacional

Conceito de logística

Considerações sobre índices e cenários macroeconômicos.

Contabilidade gerencial: objetivos e objetos

Contratos da Administração Pública - Lei 14133/21 - I

Contratos da Administração Pública - Lei 14133/21 - II

Contratos da Administração Pública - Lei 14133/21 - III

Controle orçamentário (por centro de responsabilidade e programa).

Controle social - Transparência e participação social - Parte I

Controle social - Transparência e participação social - Parte II

Convênios e consórcios administrativos (Lei 11107/05)

Cronologia e Desenvolvimento das Abordagens

Cultura e Clima organizacional.

Custeio por absorção

Custeio por atividade

Custeio variável

Custos de Distribuição e Preço de transferência

Custos: perdidos, imputados e diferenciais

Decisões gerenciais: comprar ou fabricar, custos de oportunidade

Demonstrativo de resultado do exercício (DRE) projetado 115

Educação corporativa: conceito, estratégia

Empreendedorismo governamental e novas lideranças no setor público

Entidades Paraestatais

Estado, Governo e Sociedade I

Estado, Governo e Sociedade II

Estratégia de Suprimento (Strategic Sourcing)

Estratégias de Marketing

Ética e responsabilidade social das empresas

Formação do preço de venda

Funções administrativas: Planejamento, organização, direção e controle.

Fundamentos de Sistemas de Informação Empresarial

Gerenciamento de Projetos - Métodos Ágeis;

Gerenciamento matricial de despesas

Gestão Comercial, Comércio Exterior

Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management)

Gestão da qualidade: Conceito, principais teóricos e principais ferramentas.

Gestão de armazéns e estoques

Gestão de compras

Gestão de desempenho

Gestão de Estoques: MRP, Ponto de Ressuprimento, Lote Econômico de Compra, Just in Time, Sistema de Rastreamento de Materiais (RFID, Código de Barras)

Gestão de fornecedores

Gestão de pessoas: Objetivos e estratégias.

Gestão de Processos.

Gestão de Processos: características;  ferramentas; benefícios e objetivos do mapeamento

Gestão de projetos logísticos

Gestão de projetos.

Gestão de Projetos: Gestão do custo

Gestão de Projetos: Gestão do escopo

Gestão de Projetos: Gestão do tempo

Gestão de Projetos: PMBoK

Gestão de Projetos: Princípios Gerais

Gestão por competências.

Índices de endividamento

Índices de rentabilidade

Lei de Responsabilidade Fiscal - Lei Complementar 101/2000 - Parte I

Lei de Responsabilidade Fiscal - Lei Complementar 101/2000 - Parte II

Lei de Responsabilidade Fiscal - Lei Complementar 101/2000 - Parte III

Logística de serviços e de manufatura

Logística integrada

Marca, Mídias digitais,

Margem de contribuição

Margem de segurança

Marketing

Marketing B2B

Marketing de Serviços

matriz GUT, ferramenta 5W2H

Milk-run e just in time

Modelo beyond budgeting

Modelo conceitual de planejamento integrado.

Modelo de Excelência em Gestão

Motivação e liderança.

Níveis de Planejamento: Estratégico, Tático e Operacional.

Noções básicas do planejamento orçamentário

Noções de Lei de Responsabilidade Fiscal e Lei Complementar 131/2009

Normas constitucionais da Transparência na Administração Pública.

Novas Abordagens da Adm - A Era da Informação. Mudanças e incertezas.

Novas Abordagens da Adm - Melhoria contínua, Qual. total. Reengenharia. Benchmarking.

Orçamento base zero.

Orçamento de caixa 116

Orçamento econômico

Orçamento financeiro.

Orçamento matricial

Orçamento na esfera pública

Orçamento operacional - Cálculo do custo unitário, custo dos produtos vendidos

Orçamento operacional - orçamento de produção

Orçamento operacional - orçamento de vendas

Orçamento operacional - orçamentos de despesas operacionais

Orçamento operacional - Projeção dos estoques finais de matérias-primas e produtos acabados

Orçamento Participativo

Orçamentos de investimentos

Organização da Administração Pública - I

Organização da Administração Pública - II

Organização da Administração Pública - III

Organização da Administração Pública - IV

Organização da Administração Pública - V

Organização: Estrutura organizacional; Tipos de departamentalização.

Pacotes de Valor - Conceitos básicos

Pacotes de Valor - Formação do valor na empresa

Pacotes de Valor - Marketing e valor

Pesquisa de Mercado

Planejamento de Marketing,

Planejamento de TIC nas organizações

Planejamento e Controle da Produção

Planejamento e revisões orçamentárias.

Planejamento Estratégico de SIs: aplicação aos diferentes níveis organizacionais

Planejamento: Visão, missão

Ponto de equilíbrio contábil, econômico e financeiro

Princípios que regem a administração pública

Processos participativos de gestão pública

Projeções de compras - Lote econômico de compras

Projeções de lucro e de fluxos de caixa.

Qualidade, produtividade e normalização de materiais

Realização e variações orçamentárias.

Recepção e estocagem

Recrutamento, seleção,

Recursos logísticos

Relacionamento com Clientes

Relatórios contábil-gerenciais

Remuneração e Benefícios

Sistema de Informações de Marketing - Conceitos em SIM

Sistema de Informações de Marketing - Estrutura de um SIM

Sistema de Informações de Marketing - SIM como valor

Sistema de Informações de Marketing - SIM e CRM

Sistemas de Gestão do Conhecimento (KMS) e BI

Sistemas de inventário

Sistemas de valorização de estoques

Sistemas Integrados de Informação: ERP, CRM, MRP (I e II), SCM etc.

Soluções de Suporte à decisão: BI (Business Intelligence), BA (business analytics), Big Data, Machine Learning, Análise preditiva, Análise prescritiva.

Técnicas de Negociação

Tendências Tecnológicas Contemporâneas I - Inteligência Artificial; Computação Quântica; Indústria 4.0; WEB 4.0

Tendências Tecnológicas Contemporâneas II - RFID; Tecnologia Vestível; IoT; Blockchain

TIC e Noções de Infraestrutura de Hardware

Tipos de Sistemas de Informação Empresariais: SPT, SIG, SAD, SAE etc.

Trade-offs logísticos

treinamento e desenvolvimento de Pessoas

Vantagens e limitações do planejamento orçamentário