Disciplina:Conhecimentos Específicos

A hierarquia dos processos

A Metodologia de Trabalho do  Sistema de Controle Interno na área pública

Administração por objetivos

Análise competitiva e estratégias genéricas;

análise SWOT

Arcabouço legal básico para o Controle Interno

As dimensões da qualidade pessoal e profissional

Atividades básicas da área de OSM

Balanced scorecard;

Ciclo orçamentário

Ciclo orçamentário - Conceito.

Ciclo orçamentário - Elaboração e Planejamento.

Ciclo orçamentário - Execução, Avaliação e Controle.

Ciclo PDCA; Processo decisório.

Conceito, características e objetivos de um Sistema de Controle Interno

Conceitos Básicos de Gestão do Conhecimento

Conceitos da Organização, Sistemas e Métodos

Conceituação e classificação da receita e das despesas orçamentárias no Brasil

Contratos da Administração Pública - Lei 14133/21 - I

Contratos da Administração Pública - Lei 14133/21 - II

Contratos da Administração Pública - Lei 14133/21 - III

Controle da Administração Pública - I

Controle da Administração Pública - II

Controle da Administração Pública - III

Controle Externo Versus Controle Interno na Constituição Federal

Controle interno Versus Tribunais de Contas

Controle Interno, Auditoria Interna, Auditoria Externa e Governança Corporativa

Despesa Pública: categorias, estágios e outros

Dívida Ativa: conceito e aspectos gerais

Estatística aplicada a processos

Estratégias de Condução da Mudança Organizacional - parte I

Estratégias de Condução da Mudança Organizacional - parte II

Estrutura dos Modelos COSO para o Controle Interno

Estrutura Organizacional da área de OSM

Evolução da Administração Pública no Brasil.

Evolução da administração: Principais abordagens (clássica até contingencial).

Execução da receita e da despesa orçamentária. Créditos Adicionais. Cota, provisão, repasse e destaque

Fatores que determinam a qualidade de um serviço

Ferramentas de apoio ao desenvolvimento de processos

Formas de administração pública: Patrimonialista, burocrática e gerencial.

Função de OSM

Funções administrativas: Planejamento, organização, direção e controle.

Gerenciamento baseado em competências

Gestão da qualidade: Conceito, principais teóricos e principais ferramentas.

Gestão de resultados na produção de serviços públicos

Gestão do desempenho - parte I

Gestão do desempenho - parte II

Gestão Estratégica de Pessoas - parte I

Gestão Estratégica de Pessoas - parte II

Gestão participativa

Governança e governabilidade.

Governança no setor público - Papel e importância.

Governança, transparência e accountability.

Habilidades do Administrador - Katz, Mintzberg e Robbins

Indicadores de desempenho de processos

Integração de processos

Lei 12846/2013 - Lei anticorrupção - parte I

Lei 12846/2013 - Lei anticorrupção - parte II

Lei 12846/2013 - Lei anticorrupção - parte III

Lei 12846/2013 - Lei anticorrupção - parte IV

Levantamento, análise e melhoria de processos; BPM

Licitação - Lei 14133/21 - I

Licitação - Lei 14133/21 - II

Licitação - Lei 14133/21 - III

Licitação - Lei 14133/21 - IV

Licitação - Lei 14133/21 - V

Licitação - Lei 14133/21 - VI

matriz GUT, ferramenta 5W2H

Metodologias de racionalização de processos

Níveis de Planejamento: Estratégico, Tático e Operacional.

Normalização técnica e qualidade

Normas internacionais aplicadas ao Controle Interno

O Controle Interno segundo o Conselho Federal de Contabilidade

O Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Federal - parte I

O Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Federal - parte II

Objetivos da Área de Organização, Sistemas e Métodos

Orçamento Fiscal e de Seguridade Social

Orçamento na Constituição da República Federativa de 1988

Orçamento Público no Brasil

Orçamento Público: Características do orçamento de base zero

Orçamento Público: Características do orçamento de desempenho

Orçamento Público: Características do orçamento participativo

Orçamento Público: Características do orçamento tradicional

Orçamento Público: Características do orçamento-programa

Organização administrativa - Centralização, descentralização, concentração e desconcentração.

OSM, Análise organizacional

Pessoas: alocação, comando, autonomia, capacitação e desempenho - parte I

Pessoas: alocação, comando, autonomia, capacitação e desempenho - parte II

Planejamento: Visão, missão

Plano de Carreira

Princípios da governança pública

Princípios do Direito Administrativo - I

Princípios do Direito Administrativo - II

Princípios do Direito Administrativo - III

Princípios do Direito Administrativo - IV

Princípios do Direito Administrativo - V

Princípios Orçamentários - parte I

Princípios Orçamentários - parte II

Processos e qualidade

Processos organizacionais - definição

Qualidade de Vida no Trabalho (e saúde mental)

Qualidade em prestação de serviços

Qualidade no atendimento ao público interno e externo

Receita pública: conceito, categorias, fonte, estágios

Recrutamento, Seleção e Treinamento

Reformas administrativas (dimensões estruturais, principais características).

Reformas administrativas no Brasil - Nova Administração Pública.

Regras constitucionais sobre controle externo

Responsabilidade, coordenação, autoridade, poder e delegação.

Sistema de controle externo no Brasil

Sistemas de Controle Externo sobre as Instituições Brasileiras

Sistemas de governo.

Suprimento de fundos. Restos a pagar. Despesas de exercícios anteriores

Tipos de processos