Disciplina:Conhecimentos Específicos

A hierarquia dos processos

Administração por objetivos

Análise dos ambientes interno e externo.

Análise e descrição de cargos: objetivos, métodos, vantagens e desvantagens

Análise e Tomada de Decisão Sobre Riscos

Aprendizagem Organizacional

Áreas de gerenciamento de projetos - parte I

Áreas de gerenciamento de projetos - parte II

As dimensões da qualidade pessoal e profissional

As Políticas Públicas no Estado Brasileiro contemporâneo: Descentralização e Democracia

As Políticas Públicas no Estado Brasileiro contemporâneo: Gestão Local; Cidadania e Equidade Social

As Políticas Públicas no Estado Brasileiro contemporâneo: Participação; Atores Sociais e Controle Social

Balanced scorecard;

Balanço patrimonial projetado

Ciclo de vida de um projeto

Ciclo PDCA; Processo decisório.

Ciclos de planejamento

Comunicação organizacional

Conceito, características e objetivos de um Sistema de Controle Interno

Conceitos fundamentais do direito público e o funcionamento do Estado.

Considerações sobre índices e cenários macroeconômicos.

Contratos da Administração Pública - Lei 14133/21 - I

Contratos da Administração Pública - Lei 14133/21 - II

Contratos da Administração Pública - Lei 14133/21 - III

Controle de contas bancárias - conferência e conciliação de saldos

Controle orçamentário (por centro de responsabilidade e programa).

Controles Interno e Externo nas instituições: fundamentos

Controles Internos e Gestão de Riscos

Controles na Administração Pública

Decreto 7892/2013 - Sistema de Registro de Preços

Demonstrações Contábeis: Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido

Demonstrações Contábeis: Demonstração do Valor Adicionado

Demonstrações Contábeis: Demonstrações Consolidadas

Demonstrações Contábeis: Fluxo de Caixa

Demonstrações Contábeis: Lucros ou Prejuízos Acumulados

Demonstrações Contábeis: Obrigatoriedade e apresentação e Balanço Patrimonial

Demonstrações Contábeis: Resultado do Exercício; Resultado Abrangente

Demonstrativo de resultado do exercício (DRE) projetado 115

Diagnóstico organizacional

Elaboração de relatórios financeiros

Estado unitário e Estado federativo.

Estado, governo e aparelho do Estado.

Estado- Conceito e evolução do Estado moderno.

Estatística aplicada a processos

Estratégias de Condução da Mudança Organizacional - parte I

Estratégias de Condução da Mudança Organizacional - parte II

Evolução da Administração Pública no Brasil.

Fatores condicionantes dos Modelos de Gestão de Pessoas

Fatores que determinam a qualidade de um serviço

Ferramentas de apoio ao desenvolvimento de processos

Formas de administração pública: Patrimonialista, burocrática e gerencial.

Funções administrativas: Planejamento, organização, direção e controle.

Gerência de projetos - ferramentas de auxílio: Diagrama de Gantt

Gerência de projetos - ferramentas de auxílio: PERT, CPM

Gerenciamento baseado em competências

Gerenciamento de Projetos II: Ciclo de Vida; Estrutura analítica de projeto; Estudo de viabilidade técnica e econômica

Gerenciamento matricial de despesas

Gestão da comunicação e relações públicas

Gestão da cultura e do clima organizacional - parte I

Gestão da cultura e do clima organizacional - parte II

Gestão de Equipes

Gestão de pessoas na administração pública.

Gestão de Projetos

Gestão de redes organizacionais

Gestão de resultados na produção de serviços públicos

Gestão de Riscos: conceitos básicos

Gestão do desempenho - parte I

Gestão do desempenho - parte II

Gestão Estratégica de Pessoas - parte I

Gestão Estratégica de Pessoas - parte II

Gestão por Processos Aplicada a Riscos

Governança, transparência e accountability.

Governo eletrônico.

Habilidades do Administrador - Funções versus Habilidades; Katz

Habilidades do Administrador - Katz, Mintzberg e Robbins

Identificação de Riscos

Implementação de Políticas Públicas; Financiamento de Políticas Públicas

Indicadores de Desempenho de Políticas Públicas - Parte I

Indicadores de Desempenho de Políticas Públicas - Parte II

Indicadores de desempenho de processos

Integração de processos

Lei 10520/2002 - Pregão Presencial

Lei 12462/2011 - Regime Diferenciado de Contratações Públicas

Lei 12527/2011 - Lei de Acesso à Informação - I

Lei 12527/2011 - Lei de Acesso à Informação - II

Lei 12527/2011 - Lei de Acesso à Informação - III

Lei 13303/2016 - Lei das Estatais - Parte I

Lei 13303/2016 - Lei das Estatais - Parte II

Lei 13303/2016 - Lei das Estatais - Parte III

Lei 13303/2016 - Lei das Estatais - Parte IV

Lei 13303/2016 - Lei das Estatais - Parte V

Lei 13303/2016 - Lei das Estatais - Parte VI

Lei 8666/1993 - Contratos da Administração Pública - I

Lei 8666/1993 - Contratos da Administração Pública - II

Lei 8666/1993 - Contratos da Administração Pública - III

Lei 8666/1993 - Licitação - I

Lei 8666/1993 - Licitação - II

Lei 8666/1993 - Licitação - III

Lei 8666/1993 - Licitação - IV

Lei 8987/1995 - Concessão e permissão e Lei 11079/2004 - Parcerias Público Privadas

Lei Complementar 131/2009 - Lei da Transparência - I

Lei Complementar 131/2009 - Lei da Transparência - II

Lei Complementar 131/2009 - Lei da Transparência - III

Levantamento, análise e melhoria de processos; BPM

Licitação - Lei 14133/21 - I

Licitação - Lei 14133/21 - II

Licitação - Lei 14133/21 - III

Licitação - Lei 14133/21 - IV

Licitação - Lei 14133/21 - V

Licitação - Lei 14133/21 - VI

Metodologias de racionalização de processos

Modelo beyond budgeting

Modelos de Gestão de Riscos

Motivação e liderança.

Mudança e inovação organizacional.

Mudanças Institucionais: Agência Reguladora, Agência Executiva, Consórcios Públicos

Mudanças Institucionais: Conselhos, Organizações Sociais

Mudanças Institucionais: Organização da Sociedade Civil de Interesse Público (OSCIP)

Negócio, missão, visão de futuro, valores

Noções básicas do planejamento orçamentário

Noções de Administração e Modelos de Gestão de Pessoas - parte I

Noções de Administração e Modelos de Gestão de Pessoas - parte II

Normalização técnica e qualidade

O planejamento estratégico e a articulação de atores sociais

Orçamento base zero.

Orçamento contínuo

Orçamento de caixa 116

Orçamento econômico

Orçamento financeiro.

Orçamento flexível

Orçamento matricial

Orçamento na esfera pública

Orçamento operacional - Cálculo do custo unitário, custo dos produtos vendidos

Orçamento operacional - orçamento de produção

Orçamento operacional - orçamento de vendas

Orçamento operacional - orçamentos de despesas operacionais

Orçamento operacional - Projeção dos estoques finais de matérias-primas e produtos acabados

Orçamento por atividade

Organização administrativa - Centralização, descentralização, concentração e desconcentração.

Organização: Estrutura organizacional; Tipos de departamentalização.

Papéis do Administrador - Visão Geral

Papel das Lideranças e Seus Estilos - parte I

Papel das Lideranças e Seus Estilos - parte II

Pessoas: alocação, comando, autonomia, capacitação e desempenho - parte I

Pessoas: alocação, comando, autonomia, capacitação e desempenho - parte II

Planejamento de Recursos Humanos

Planejamento de RH

Planejamento e controle de caixa

Planejamento e gestão das políticas sociais

Planejamento e revisões orçamentárias.

Planejamento por níveis e áreas

Planejamento público: planos; programas de governo.

Planejamento: Conceitos básicos

Planejamento: Elaboração de planos

Planejamento: Mapas estratégicos

Planejamento: Proposta de programas e projetos

Planejamento: Sistemas de avaliação de programas e ações

Plano de Carreira

Políticas de Gestão de Riscos

Processo Administrativo - Lei 9784/1999

Processo de formulação e desenvolvimento de Políticas Públicas: construção de agendas; formulação de políticas

Processos e qualidade

Processos organizacionais - definição

Processos participativos de gestão pública

Projeções de lucro e de fluxos de caixa.

Qualidade em prestação de serviços

Qualidade no atendimento ao público interno e externo

Realização e variações orçamentárias.

Recrutamento, Seleção e Treinamento

Reformas administrativas (dimensões estruturais, principais características).

Reformas administrativas no Brasil - Nova Administração Pública.

Relações entre esferas de governo e regime federativo.

Sistemas de governo.

Teoria Geral da Administração: Abordagem Científica

Teoria Geral da Administração: Abordagem Clássica

Teoria Geral da Administração: Abordagem Comportamental

Teoria Geral da Administração: Abordagem Contingencial

Teoria Geral da Administração: Abordagem da Burocracia

Teoria Geral da Administração: Abordagem das Relações Humanas

Teoria Geral da Administração: Abordagem Estratégica

Teoria Geral da Administração: Abordagem Neoclássica

Teoria Geral da Administração: Conceitos Gerais

Teoria Geral da Administração: Modelo Japonês

Teoria Geral da Administração: Tendências Atuais

Tipos de processos