O dimensionamento e a gestão de estoques estão diretamente ligados à previsão da demanda por determinado material ou produto.Essa previsão estima quantidades que serão demandadas no futuro por técnicas que são classificadas como de projeção,explicação ou predileção. Já a forma de evolução dessa demanda pode ser horizontal, sujeita a tendência ou sazonal. A técnicade previsão de consumo por projeção
A respeito de classificação de materiais, julgue o item que se segue.
O produto intermediário é utilizado no processo de fabricação/produção, sem que se incorpore ao produto final.
Em uma empresa, houve o consumo das seguintes quantidades de um determinado produto.
Com base nessa situação hipotética, julgue o item a seguir.
Segundo o método da média móvel exponencialmente ponderada e considerando que a previsão de consumo para o mês de outubro era de quarenta unidades e que o coeficiente de ajuste era de 0,25, a previsão de consumo para o mês de novembro é de 41 unidades.
Em uma empresa, houve o consumo das seguintes quantidades de um determinado produto.
Com base nessa situação hipotética, julgue o item a seguir.
Segundo o método da média móvel, a previsão de consumo para o mês de novembro é de 34 unidades.
Estoque é toda e qualquer porção armazenada de material,
com valor econômico para a organização, que é reservada
para emprego em momento futuro, quando se mostrar
necessária às atividades organizacionais. No que concerne à
gestão de estoques, há três indicadores que são
merecedores de relevância. Trata-se de nível de serviço,
giro de estoque e cobertura de estoque. Sobre eles, leia as
afirmativas.
I. Nível de serviço está diretamente relacionado aos
almoxarifados de uma organização. É um indicador
responsável por aferir o percentual de requisições dos
demais setores da organização que são atendidas com
relação ao total de requisições. A relação que define
nível de serviço é: Nível de serviço = Número de
requisições atendidas / Número de requisições
efetuadas.
II. Giro de estoque (ou rotatividade de estoque, ou, ainda,
índice de rotação) é o número de vezes que o estoque
de determinado item de material é renovado, em
determinado período. O giro de estoque é
determinado pela seguinte relação: Giro de estoque =
Itens consumidos no período / Estoque médio no
período.
III. Cobertura de estoque (ou taxa de cobertura, ou, ainda,
antigiro) é o período que o estoque médio será capaz
de atender a demanda média (caso não haja
reposição). A cobertura de estoque é dada pela
seguinte fórmula: Cobertura de estoque (tempo) =
Estoque médio no período / Taxa de consumo
(unidades/tempo).
Pode-se afirmar que:
A importância da boa administração de materiais pode ser
mais bem apreciada quando os bens necessários não estão
disponíveis no instante correto para atender às necessidades de
produção ou de operação.
Ronald H. Ballou.
Logística empresarial: transportes, administração de
materiais e distribuição física
. São Paulo: Atlas, 2007, p. 61 (com adaptações).
Tendo o fragmento de texto acima como referência, julgue os
próximos itens, acerca da administração de recursos materiais.
Considere que uma organização tenha o seguinte histórico de demanda de determinado material (em unidades): janeiro = 90; fevereiro = 50; março = 60; abril = 70; maio = 70; junho = 70. Nesse caso, a previsão da demanda para julho será de 70 unidades, de acordo com o método da média móvel para três meses.
A respeito da administração de recursos materiais, julgue os itens que se seguem.
A demanda constante é explicada por fatores como tendência, sazonalidade e periodicidade do consumo no mercado.
Com base nos sistemas de previsão qualitativa e quantitativa se estabelecem políticas de controle para sistemas de estoques. Os sistemas podem ser alimentados por dados históricos e experiência gerencial. Também é necessário definir a periodicidade com que o modelo de decisão será revisto e atualizado.
O modelo quantitativo que se apoia nos componentes tendência, ciclicidade e aleatoridade é o(a)
