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O princípio da economicidade defendido por Ford pregava

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É um entendimento de Fayol, em relação à divisão do trabalho,

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Taylor tinha o objetivo de acelerar o processo produtivo, ou seja, produzir mais em menos tempo, e com qualidade. Sobre essa temática, são pensamentos de Taylor, exceto:

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A gestão por competências tem sido apontada como modelo gerencial alternativo aos instrumentos tradicionalmente utilizados pelas organizações e surge como um meio de aproximar os objetivos individuais e organizacionais, apresentando um conjunto de alternativas alinhadas ao cenário moderno e competitivo das organizações atuais.

Analise as afirmativas a seguir, relativas ao modelo de gestão por competência nas organizações, marcando V ou F, conforme sejam verdadeiras ou falsas.

( ) Mapear competências significa identificar as competências técnicas e comportamentais que são pré-requisitos para o atingimento das estratégias da organização.

( ) Cada posto de trabalho existente na empresa tem características próprias e deve ser ocupado por profissionais que apresentem um determinado perfil.

( ) As pessoas que ocupam funções gerenciais são responsáveis pela oferta de oportunidades que permitam o desenvolvimento e a aquisição de novas competências.

( ) A avaliação de desempenho deve ser episódica, tornando-se um mecanismo de identificação de debilidades, comparando-se os resultados alcançados com os esperados.

A alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo, é a

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Fayol considera que, dentre as várias funções da empresa, a mais importante é a função administrativa que consiste em prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. De acordo Fayol, coordenar consiste em

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A partir do modelo proposto por Tanure, Evans e Pucik (2007), identifique as quatro faces da GRH:

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GABARITO:

  • 1) B
  • 2) B
  • 3) D
  • 4) C
  • 5) C
  • 6) C
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