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O gerente Gilson, ciente da necessidade de implantação de BMP, está agora mapeando

processos.

Correlacione a COLUNA I que apresenta os temas de gestão com a COLUNA II que

apresenta as respectivas atividades.


Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.

Considere os valores a seguir.


Calcule o GAF por meio da fórmula simplificada e assinale a alternativa CORRETA.

Considerando Webber como o principal precursor da Teoria Burocrática, assinale a

alternativa que apresenta CORRETAMENTE suas características.

Sr. Jorge, que é o novo gerente da empresa Ezata, está tendo dificuldades na

implantação do seu sistema de gestão. Em uma análise preliminar ele considerou a atual

estrutura da empresa orientada para um sistema mecanístico e em sua concepção, a

empresa teria melhores resultados se ela migrasse para o sistema orgânico.

Assinale a alternativa que representa CORRETAMENTE uma necessidade do novo

sistema a ser implantado.

Considerando-se que a atividade empreendedora dependente de algumas características

pessoais do principal articulador da nova empresa, assinale a alternativa que NÃO

representa uma característica pessoal empreendedora.

Analise as seguintes afirmativas.

I. A empresa Norm optou por uma redução de margem de contribuição, quando do

lançamento do seu novo produto, em virtude da pré-existência de concorrentes já

tradicionais no mercado.

II. A empresa Dieght, quando verificou a sua ineficácia comercial, reduziu a sua margem

de contribuição para reposicionar seu produto em outro nicho de mercado mais

sensível a preços.

A partir da análise, conclui-se que

Para uma ideal estruturação de metas de vendas, a empresa Novidad está reformulando

sua tradicional abordagem empírica, para um método mais consistente.

Em relação ao método exclusivamente empírico, assinale a alternativa CORRETA.

A Empresta, empresa que atua no setor alimentício, pretende implementar um novo

arranjo físico de produção capaz de aumentar 30% sua capacidade máxima instalada.

Sendo os valores nominais de produção indicados na tabela a seguir.


Assinale a alternativa que apresenta a melhor decisão a ser tomada.

A empresa S prefere um estudo de localização baseado em um Método de Momento.

Para isso, possui três opções de fornecedores W, P e L que possuem respectivas

distâncias, custos e quantidades máximas de fornecimento. Não podendo haver

combinação de cargas entre fornecedores, devendo cada empresa responder

isoladamente à demanda.

Observe o diagrama a seguir.



Assinale a alternativa que apresenta os custos crescentes de deslocamento.

Considere os seguintes dados da empresa Jota:


De acordo com o grau de alavancagem financeira da Empresa Jota, assinale a alternativa

CORRETA.

Como incremento produtivo, a empresa Mega está implantando um sistema de Planejamento de Necessidades de Materiais (MRP).
Sobre o MRP, assinale a alternativa CORRETA.

Empresas que já observam um BMP em suas operações também dependem de relatórios

gerenciais de modelagem e de acompanhamento de processos já redesenhados.

Em relação aos relatórios gerenciais de modelagem, é CORRETO afirmar que a

sequência exata de informação passa por

O mercado Aeroespacial, aqui considerado como um mercado que demanda alta tecnologia, eficiência operacional, altos investimentos iniciais, alto grau de diferenciação de produtos e serviços, além de um know how que represente uma vantagem de mercado, entre outros fatores.
Assinale a alternativa que NÃO representaria uma barreira estrutural para o mercado indicado.

Correlacione os fatos ocorridos na empresa Justa apresentados na COLUNA II, com sua

respectiva classificação na COLUNA I.


Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.

Sobre os conceitos de administração de empresas, assinale a alternativa INCORRETA.

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