Questões de Concurso – Aprova Concursos

1)

Q6096 - FUNCAB - 2012 - MPE-RO - Analista - Administração

Considerando os estilos de liderança e as respectivas influências no comportamento e funcionamento das equipes, assinale a opção correta. A liderança:

a) autocrática proporciona maior previsibilidade à equipe ao especificar as tarefas para execução.
b) democrática proporciona menor controle da equipe na especificação e execução das tarefas.
c) liberal causa imprevisibilidade à equipe na especificação e execução das tarefas.
d) democrática causa riscos de perda de controle da equipe, e de ser negligente e fraca.
e) liberal é benéfica à organização se aplicada a equipes maduras e independentes.

2)

Q6092 - FUNCAB - 2012 - MPE-RO - Analista - Administração

Entre os instrumentos e recursos utilizados pelo Governo para intervir na Economia, assinale a opção correta.

a) Política fiscal: envolve a administração e a geração de receitas, além do cumprimento de metas e objetivos governamentais no orçamento, utilizado para a alocação, distribuição de recursos e estabilização da economia. É possível aumentar a renda e o PIB e aquecer a economia, com uma melhor distribuição de renda.
b) Função estabilizadora: envolve o uso de medidas legais como decretos, leis, portarias etc., expedidos como alternativa para se alocar, distribuir os recursos e estabilizar a economia. Como uso das normas, diversas condutas podem ser banidas, como a criação de monopólios, cartéis, práticas abusivas, poluição etc.
c) Política regulatória: envolve o controle da oferta de moeda, da taxa de juros e do crédito em geral, para efeito de estabilização da economia e influência na decisão de produtores e consumidores. Pode-se controlar a inflação, preços, restringir a demanda etc.
d) Função distributiva: oferecer bens e serviços (públicos puros) que não seriam oferecidos pelo mercado ou seriam em condições ineficientes (meritórios ou semipúblicos) e criar condições para que bens privados sejam oferecidos no mercado (devido ao alto risco, custo etc.).
e) Função estabilizadora: tornar a sociedade menos desigual em termos de renda e riqueza, ajustar o nível geral de preços, o nível de emprego, estabilizar a moeda mediante instrumentos de política monetária, cambial e fiscal, ou outras medidas de intervenção econômica (controles por leis, limites).

3)

Q6093 - FUNCAB - 2012 - MPE-RO - Analista - Administração

Considerando o cenário da abertura da economia e a inserção do Brasil, bem como de outros países em desenvolvimento, na economia globalizada, assinale a opção correta.

a) Embora o desenvolvimento econômico dependa somente de fatores do lado da demanda (educação, progresso técnico e científico, investimentos na infraestrutura, boas instituições), seu ponto de estrangulamento está na oferta.
b) O crescimento acelerado depende de uma taxa de investimento elevada, que depende da existência de oportunidade de investimento lucrativo para as empresas, que, por sua vez, dependem da existência somente das demandas externas.
c) As demandas tendem a ser insuficientes em países em desenvolvimento devido a duas tendências estruturais: a tendência dos salários crescerem mais que a produtividade e à tendência de sobrevalorização cíclica das taxas de câmbio.
d) O crescimento dos salários em taxa menor que a produtividade e a sobrevalorização cíclica das taxas de câmbio, que coloca toda a demanda externa fora do alcance das empresas nacionais, dificultam o crescimento dos países em desenvolvimento.
e) O crescimento é inversamente proporcional à taxa de investimento, que depende da existência de oportunidade de investimento lucrativo para as empresas, que, por sua vez, dependem da existência somente das demandas internas.

4)

Q6098 - FUNCAB - 2012 - MPE-RO - Analista - Administração

Na gestão de programas e projetos, um dos principais desafios da gestão pública é o da produção de indicadores de diagnóstico, monitoramento e avaliação.Nesse contexto, é INCORRETO afirmar:

a) O gestor deve sempre se apoiar em um sistema de informações gerenciais adequado para esta finalidade, visando à produção de bases sustentáveis para a tomada de decisões.
b) O gestor pode controlar a qualidade de seu plano e de sua implementação e as circunstâncias nas quais ele será desenvolvido, com atualização constante e centralizada.
c) É fundamental que sejam monitorados os posicionamentos dos principais atores ante as ações planejadas, bem como as variáveis do contexto que compõem o cenário.
d) Da análise de indicadores de recursos, de processos, de desenvolvimento, de programas e projetos, de produtos e de resultados obtêm-se indicadores de qualidade, eficiência, eficácia.
e) No monitoramento, a informação deve chegar ao gestor para possibilitar a tomada de decisões em tempo hábil para corrigir uma ação em andamento.

5)

Q5882 - FUNCAB - 2012 - MPE-RO - Analista - Sociologia,

Levando-se em conta as trajetórias de conceitos e práticas relativas ao servidor público no Brasil, é possível afirmar que a burocracia pública:

a)
criou a sociedade no Brasil.
b)
é o aparelho ou a organização do Estado.
c)
reflete a autonomia do Estado perante a sociedade.
d)
a despeito de não integrar o aparelho estatal, pressiona o Estado.
e)
é setor responsável pela administração do aparelho do Estado.

6)

Q6094 - FUNCAB - 2012 - MPE-RO - Analista - Administração

O sistema de informações gerenciais de uma organização deve ser:

a) definido e planejado pelo nível operacional e implementado pela área deTI da organização.
b) modelado com abordagem bottonup, com sucessivas depurações como nível institucional.
c) modelado com abordagem top down, com sucessivas depurações com os níveis tático e operacional.
d) automatizado enquanto é definido, com abordagem bottonup, implementado pelo órgão de OS&M da organização.
e) planejado pelo nível tático e implementado por consultoria externa de OS&M.

7)

Q6099 - FUNCAB - 2012 - MPE-RO - Analista - Administração

No desenvolvimento da ideia de Política Pública como o mecanismo de ação do Estado brasileiro, pode-se afirmar corretamente que, EXCETO:

a) até o início do século XX, prevaleciam absolutamente as ideias em torno de um Estado mínimo que assegurasse apenas a ordem, por meio de aparatos de segurança pública e de garantia da propriedade, que não interferiria no mercado, o qual era considerado autônomo e agente de regulação natural das relações sociais.
b) desde a crise econômica de 1929, passando pela segunda grande guerra, os momentos de anormalidade fizeram com que as relações de mercado com o Estado se al terassem profundamente. De maneira gradativa, passou-se a admitir que o mercado dependeria profunda e diretamente da intervenção estatal.
c) no Brasil, a crise decorrente do esgotamento do milagre econômico, entre o final da década de 1970 e o início da década de 1980, inviabilizou o surgimento de uma conjuntura favorável ao movimento da sociedade civil em direção à redemocratização e um rearranjo da sociedade civil e das instituições públicas.
d) na década de 1990, verificou-se a luta de determinados setores da sociedade civil pela regulamentação e pelo atendimento aos Direitos Fundamentais previstos na Constituição Federal. Por essa razão, foram regulamentadas as áreas de proteção à criança e ao adolescente, da seguridade social, da saúde, da assistência social, da educação, da previdência social, do consumidor etc.
e) no Brasil, o final da década de 1980 ficou marcado como um período reformista, mas a virada para o século XXI ficou marcada pelo conflito entre a expectativa da implementação das políticas públicas que concretizassem os direitos conquistados, assegurados pela Constituição Federal, e as restrições políticas e econômicas postas à sua imediata implementação.

8)

Q6102 - FUNCAB - 2012 - MPE-RO - Analista - Administração

O chamado Modelo de Excelência em Gestão Pública deve estar alicerçado em fundamentos próprios da gestão de excelência contemporânea e condicionado aos princípios constitucionais da Administração Pública. Orientado por esses princípios constitucionais, integra a base de sustentação desse modelo:

a) o pensamento sistêmico, consistente no entendimento das relações de interdependência entre os diversos componentes de uma organização, bem como entre a organização e o ambiente externo, com foco na sociedade.
b) a autonomia dos órgãos públicos, tendo como objetivo precípuo gerar resultados para o interesse público secundário.
c) o controle social restrito, a fim de conferir maior eficiência aos projetos públicos e afastando suas características burocráticas como limites de competitividade.
d) a gestão não participativa, cujo estilo determina atitude gerencial mais independente e voltada a decisões mais céleres por parte do administrador.
e) a cultura da conservação de ideias, restringindo - se a experimentação e implementação de experiências gerenciais diferenciadas.

9)

Q6095 - FUNCAB - 2012 - MPE-RO - Analista - Administração

A comunicação nas organizações públicas, além da necessidade de prezar pela transparência, como determinação geral da Administração Pública, é um fundamental instrumento de liderança. Nesse sentido, é correto afirmar:

a) Uma retroação mais eficaz e eficiente é a obtida nosmenores subprocessos possíveis.
b) Os canais de comunicação devem ser impostos pelo líder, em qualquer dos tipos de liderança.
c) As informações produzidas pelo grupo são sempre divulgadas pelo líder, sob a ótica que ele julgar necessária.
d) A aplicação do tipo de liderança deve ocorrer, independentemente das características do grupo.
e) Os documentos formais de comunicação da organização são aqueles definidos entre o líder e o seu grupo.

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