Os inventários nas empresas podem ser
___________ é o detalhamento diagramado do subsistema que se deve desenvolver. Devem ser elaborados tantos diagramas quantos sejam necessários para a completa e total descrição e especificação das funções e opera- ções que serão executadas em cada subsistema. O termo que preenche corretamente a lacuna da definição é:
Os ___________ são as várias atividades realizadas dentro do sistema. Mesmo quando se referem a atividades singulares, os ______________, por si, não são geralmente autoexplicativos, ou seja, a sua lógica pode ser ainda mais detalhada através dos passos. A palavra que preenche as lacunas, tornando a assertiva verdadeira é:
A formulação de objetivos da organização implica em rever e compreender a _________ da organização. O termo que preenche corretamente a lacuna é:
A ____________ é a condição da organização de adaptar continuamente suas competências às exigências do ambiente. O termo que completa corretamente a lacuna é:
Periodicamente, a empresa deve efetuar contagens físicas de seus itens de estoque e produtos em processo para:
Acerca da temática dos manuais administrativos nas empresas, analise as assertivas abaixo, considerando-as verdadeiras (V ) ou falsas (F ). ( ) Os manuais devem ser entregues a todo e qualquer funcionário da empresa. ( ) Uma das críticas aos manuais é de que eles são, em geral, pouco flexíveis. ( ) O uso de um manual pode ser prejudicado em função da qualidade de sua redação. ( ) Os manuais ajudam no treinamento de novos e antigos funcionários da empresa. ( ) Os manuais incentivam a qualidade dos atos de improvisação inadequada na empresa. A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
Analise as seguintes assertivas: I – É preponderante o envolvimento adequado da Alta e Média Administração com o SIG – Sistema de Informações Gerenciais. PORQUE II – Se o envolvimento da gestão da empresa não for adequado, para incentivo ao desenvolvimento de um SIG, este pode ser desacreditado. É CORRETO o que se afirma em:
Estrutura Matricial é um tipo de estrutura organizacional na qual cada funcionário pode estar subordinado a
