Questões de Concurso – Aprova Concursos

# start /etc/squid/squid.conf /etc/squid/squid.conf.orig

# pico /etc/squid/squid.conf

# /etc/init.d/squid restart

# restart /etc/squid/sitesepalav_bloq.txt, redessoc_bloq.txt, formarq_bloq.txt

# /etc/squid/squid.conf restart

exercícios e testes, que proporcionam a oportunidade para que a organização promova a conscientização dos colaboradores e o desenvolvimento de competências e assegure que procedimentos de continuidade são completos, atuais e apropriados.

governança de continuidade de negócios, em que a alta direção faz uma análise crítica do SGCN para assegurar a conformidade, suficiência e eficácia dos procedimentos operacionais que viabilizam a implantação dos planos e políticas institucionais.

melhoria contínua da continuidade de negócios, que faz uma análise crítica dos procedimentos documentados a fim de identificar e corrigir falhas e melhorar os processos documentados.

implementação de planos e políticas complementares, que relacionam o SGCN com a política de segurança e outros planos e políticas complementares, como política de senhas e backup, plano de recuperação de desastres, plano de contingência etc.

integração sistêmica, em que o SGCN é integrado com os sistemas de software existentes na organização, sistemas em desenvolvimento e aos processos organizacionais a fim de garantir que todos os setores da organização colaborem com a continuidade de negócios.

enquanto os processos representam a disposição física do trabalho efetivamente realizado e a forma de fazê-los, as atividades representam uma composição lógica desses processos.

o primeiro passo para definir um novo processo ou atualizar um que já existe é criar um entendimento comum do estado presente “TO BE" do processo e como ele cumpre seus objetivos. Esse conhecimento é alcançado através da análise de processos.

as medições de fora para dentro, a partir da perspectiva das operações internas, visam responder a pergunta “Estamos fazendo certo as coisas?" e são colocadas em prática com o objetivo de garantir que tanto as necessidades quanto as expectativas dos clientes sejam atendidas.

as medições de dentro para fora, a partir da perspectiva do cliente, visam responder a pergunta “Estamos fazendo a coisa certa?" e são colocadas em prática com o objetivo de medir a eficiência dos processos.

handoffs podem resultar em desconexões de processos, uma vez que representam pontos em que uma informação ou trabalho passa de uma função para outra. Um número de handoffs baixo reduz a vulnerabilidade a desconexões.