Questões de Concurso – Aprova Concursos

1)

Q549676 - FAURGS - 2013 - UFRGS - Assistente em Administração

O Planejamento, em uma organização, pode ser visto de três maneiras diferentes: planejamento estratégico, tácito e operacional. O planejamento estratégico e o estabelecimento de objetivos apresentam algumas etapas. Uma delas é

a) identificar o que a organização poderia fazer.
b) avaliar o que a organização deveria fazer em termos de seus recursos e capacidades.
c) decidir o que a organização faria, não em termos de valores, mas de aspirações administrativas.
d) relacionar as poucas oportunidades sobre valores e obrigações para com seus acionistas.
e) determinar o que a organização deveria fazer em termos de suas obrigações para com os segmentos da sociedade e seus acionistas.

2)

Q549675 - FAURGS - 2013 - UFRGS - Assistente em Administração

A administração é definida de muitas maneiras por estudiosos desse assunto. Com o passar dos anos, as definições foram se adaptando ao processo de evolução, e definições mais modernas estão surgindo como, por exemplo, “Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros” (Montana, 2003).
Podemos destacar como um aspecto importante nessa definição

a) o fato de trabalhar-se muito pouco com diagnósticos.
b) a atenção nos resultados a serem alcançados focalizar-se nas atividades.
c) o fato de que a realização pessoal deve estar afastada da realização organizacional.
d) haver maior ênfase no elemento humano e na organização.
e) o administrador envolver-se pouco com o campo de ação.

3)

Q549665 - FAURGS - 2013 - UFRGS - Assistente em Administração

Muitas organizações estão ampliando sua visão estratégica. Todo processo produtivo somente se realiza com a participação conjunta de diversos parceiros, cada qual contribuindo com algum recurso. Nesse sentido, podemos classificar as pessoas como recursos ou parceiros da organização.
Dos itens abaixo, quais são considerados “Pessoas como parceiros da organização”?

a) Mão de obra; subordinação ao chefe; inteligência e talento.
b) Fidelidade à organização; dependência da chefia; empregados isolados nos cargos.
c) Colaboradores agrupados em equipe; inteligência e talento; vinculação à missão e à visão.
d) Fidelidade à organização; alienação à organização; mão de obra.
e) Inteligência e talento; subordinação ao chefe; alienação à organização.

4)

Q549677 - FAURGS - 2013 - UFRGS - Assistente em Administração

Nos princípios gerais da administração, “o controle” pode assumir alguns significados na organização. O controle como função coercitiva é considerado

a) manipulativo e administrativo.
b) negativo e manipulativo.
c) automático de um sistema.
d) parte do processo administrativo.
e) negativo e automático.

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