Imagine uma equipe de auditores chegando ao seu
escritório para avaliar você e o projeto. Se você adota
o PMBOK, 4ª edição, então entenderá que não é um
objetivo da auditoria da qualidade:
Segundo o Guia PMBOK, 4ª edição, o gerenciamento de
projetos é realizado através da aplicação e integração de
cinco grupos de processos, que são:
Segundo o PMBOK, quem deve desenvolver o Plano do
Projeto é:
