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A respeito da gestão de pessoas nas organizações, julgue os itens a seguir.

A gestão de pessoas pode ser conceituada como uma estratégia

de levar as pessoas a contribuírem para o aumento da

competitividade e a capacidade de aprendizagem nas

organizações.

Acerca da conceituação e das funções dos setores de recursos humanos (RH) de organizações, julgue os itens subsequentes.

A noção de administração de recursos humanos remete à

operação das funções tradicionais de seleção, treinamento,

avaliação e remuneração por setores especializados; já a gestão

de pessoas, por sua vez, implica o compartilhamento dessas

funções com os demais gestores.

Com referência ao papel estratégico e ao crescimento da área

de recursos humanos (RH) nas organizações, julgue os itens que

se seguem.

O RH só será considerado parceiro estratégico se estiver localizado no staff da organização; permitindo-lhe isso acompanhar ativamente o processo organizacional de planejamento e propor ações voltadas ao sucesso do empreendimento.

A respeito da gestão de pessoas nas organizações, julgue os itens a seguir.

Quanto menor for a quantidade de pessoas qualificadas na

organização, maior será a responsabilidade da gestão de

pessoas de priorizar o estímulo às relações de confiança e às

alianças com os empregados para, posteriormente, investir no

desenvolvimento de competências desses profissionais.

A respeito da gestão de pessoas nas organizações, julgue os itens a seguir.

Ao identificar que a empresa conta com muitas pessoas

qualificadas e menor valor do capital humano disponível na

organização, a gestão de pessoas deve priorizar maior retenção

das pessoas por meio de melhores benefícios e salário.

Acerca da gestão de pessoas, função da área de gestão de pessoas, políticas e sistemas de informações gerenciais, gestão de pessoas baseada em competências e aprendizagem organizacional, julgue os itens a seguir

Em termos processuais, o elemento central entre seleção de

pessoas, avaliação de desempenho e treinamento e

desenvolvimento é a tomada de decisão em gestão de pessoas

acerca de competências e demais requisitos necessários para

que a organização obtenha excelência em termos de

desempenho.

Acerca da conceituação e das funções dos setores de recursos humanos (RH) de organizações, julgue os itens subsequentes.

As funções de gestão de pessoas podem ser agrupadas em

razão do foco de intervenção: seleção e treinamento visam ao

aperfeiçoamento de capacidades; gestão do desempenho e

planejamento de carreira objetivam o aumento da motivação;

e equipes e desenhos flexíveis de trabalho almejam a

ampliação da participação dos trabalhadores nos processos

decisórios.

A respeito da gestão de pessoas nas organizações, julgue os itens a seguir.

A percepção de que os indivíduos são investimentos e fonte de

valor e a gestão de pessoas como parceiras estratégicas das

organizações são exemplos de premissas da visão tradicional

ainda presentes na área de gestão de pessoas.

Acerca dos modelos de gestão de pessoas e da gestão estratégica de pessoas, assinale a opção correta.

Tendo em vista que compreender e direcionar a dinâmica de uma organização em um cenário de instabilidade é tarefa de alta complexidade, que exige dos profissionais responsáveis uma atuação coordenada e sistemática para que os objetivos e as metas das organizações sejam alcançados com sucesso, assinale a opção correta.

Julgue os itens a seguir, relativos à gestão de pessoas.

Manter políticas éticas e difundir comportamentos socialmente

responsáveis constituem objetivos da gestão de pessoas.

Acerca das funções e dos objetivos básicos da gestão de pessoas, julgue os itens que se seguem.

Foco em resultados, alinhamento estratégico, estruturas organizacionais matriciais e gestão participativa são elementos que caracterizam a moderna gestão de pessoas, diferenciando-a do modelo de administração de recursos humanos.

Acerca das funções e dos objetivos básicos da gestão de pessoas, julgue os itens que se seguem.

Os dois principais focos de intervenção das políticas e das práticas de gestão de pessoas são os trabalhadores e seus contextos de trabalho.

Acerca da gestão de pessoas nas organizações, julgue os itens a seguir.

Uma das lógicas subjacentes na atualidade é a reelaboração das estruturas organizacionais para que haja compatibilização entre práticas táticas de gestão de pessoas e as práticas estratégicas de planejamento, direção e gestão das organizações.

Acerca da gestão de pessoas nas organizações, julgue os itens a seguir.

O alinhamento entre gestão de pessoas e estratégia organizacional ocorre a partir da análise SWOT e da definição das dimensões de gestão do balanced scorecard.

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