No que diz respeito aos temas Planejamento Estratégico e Gestão da Qualidade, a norma ABNT NBR ISO 9001 foi reformulada para sua versão mais atual no ano de 2015, em substituição à versão anterior, de 2008. Uma diferença importante da nova versão é o foco dado ao pensamento baseado no risco que, apesar de sempre ter feito parte da norma, passou a ser abordado com maior atenção em sua versão atualizada. Nessa mesma linha, a Estrutura COSO define a existência de oito componentes inter- relacionados e integrados com o processo de gestão, sendo um deles a avaliação de riscos. Quanto a este ponto, o componente que se apresenta, expressamente, como pré-requisito à identificação eficaz de eventos e à avaliação de riscos denomina- se:
Julgue os próximos itens acerca da gestão de processos.
O balanced scorecard é uma ferramenta de gestão que possui como limitação não permitir a associação de indicadores de processos aos indicadores financeiros, de clientes, de mercado e inovação e de crescimento.
A respeito de planejamento, gestão e controle de projetos, assinale a opção correta.
Analise as seguintes afirmativas sobre as definições do Planejamento de Projetos alinhado às práticas do PMI.
I. Início Mais Cedo de uma atividade é a data de início mais otimista da atividade.
II. Folga Livre é a folga de tempo que pode alterar as atividades sucessoras, mas não provoca nenhum atraso no projeto.
III. Caminho Crítico representa a série de atividades que determina o término mais cedo do projeto.
Marque a alternativa CORRETA:
