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A teoria situacional de liderança é uma extensão interessante das teorias comportamentais resumidas na grade de liderança. A abordagem de Hersey e Blanchard foca uma grande parte de sua atenção sobre
o negócio da empresa e da pressão do mercado para que os colaboradores possam ser mais produtivos.
o empenho do líder em manter o seu comportamento para que ele consiga determinar o rumo que deve elevar a produção da equipe.
a automotivação do líder para lidar com suas frustrações e dirigir esforços para dar atenção aos seus liderados.
as características dos seguidores em determinar o comportamento apropriado para a liderança.
os recursos materiais que podem ser oferecidos aos colaboradores para que possam produzir mais em ambientes de forte competição.
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