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Suponha que determinada organização pretenda aplicar,
em seu processo seletivo para contratação de pessoal, os
conceitos de Gestão por Competências, utilizando-se das
ferramentas pertinentes. Em tal cenário, afigura-se relevante
identificar as competências necessárias para os cargos correspondentes, e verificar as que não estão presentes dentro da própria organização.
identificar as lacunas existentes entre as competências demandadas pela organização e aquelas disponíveis no mercado.
mapear os processos de trabalho da organização, identificando os cargos necessários para melhorar sua efetividade.
realizar a prévia redução das estruturas existentes na organização,no processo conhecido como downsizing.
utilizar o mapa estratégico da organização, alinhando os recrutamentos com a missão estratégica identificada.
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