Geralmente só se pensa na atração e retenção de
talentos depois do fato consumado, ou seja, quando o
funcionário pede demissão. A retenção de talentos
deveria ser uma prioridade pró–ativa e constante, que
inclui algumas medidas como:
I. Empreendedorismo e Remuneração.
II. Confiança na administração.
III. Compromisso de longo prazo para os funcionários.
IV. Organização voltada ao desempenho.
Das afirmativas apresentadas:
