É possível observar importantes conceitos na Gestão de Projetos. Um deles diz respeito a um “empreendimento único, no qual recursos humanos, materiais e financeiros são organizados de forma a tratar um escopo único de trabalho a partir de uma dada especificação, com restrições de custo e de tempo, para atingir uma mudança benéfica definida por meios de objetivos quantitativos e qualitativos” (TURNER e MÜLLER, 2002). Estes escritos definem claramente:
