Em 26/04/20x1, a direção da Iota S.A. contratou os serviços da
Costa e Silva Consultores Associados, visando reestruturar o
processo produtivo de uma de suas fábricas. Após dois meses de
trabalho, os consultores apresentaram à direção da Iota S.A. o
projeto de reestruturação, pelo qual receberam honorários de R$
2.000.000.
Ao concluir que a reestruturação proposta pelos consultores era
tecnicamente viável, que implicaria uma substancial redução dos
custos de produção da fábrica, e que demandaria recursos
compatíveis com as possibilidades de investimento da
companhia, cujos controles internos a permitiam mensurar com
confiabilidade os gastos atribuíveis à execução do projeto, em
01/07/20x1 a direção da Iota S.A. decidiu implementá-lo.
Até 31/12/20x1, a companhia incorreu nos seguintes gastos com
a implementação desse projeto:
Considerando todos os gastos incorridos desde 26/04/20x1, e
que em 31/12/20x1 o valor recuperável do projeto é estimado
em R$ 1.350.000, nesta data a Iota S.A. terá reconhecido:
