Segundo o PMBOK, o desenvolvimento do plano de
gerenciamento do projeto é constituído por vários
processos tais como:
(A ) Coletar os requisitos
(B ) Definir o escopo
(C ) Criar a estrutura analítica do projeto (EAP)
(D ) Desenvolver o cronograma
(E ) Planejar o gerenciamento de riscos
