Como incremento produtivo, a empresa Mega está implantando um sistema de
Planejamento de Necessidades de Materiais (MRP).
Sobre o MRP, assinale a alternativa CORRETA.
Empresas que já observam um BMP em suas operações também dependem de relatórios
gerenciais de modelagem e de acompanhamento de processos já redesenhados.
Em relação aos relatórios gerenciais de modelagem, é CORRETO afirmar que a
sequência exata de informação passa por
O mercado Aeroespacial, aqui considerado como um mercado que demanda alta
tecnologia, eficiência operacional, altos investimentos iniciais, alto grau de diferenciação
de produtos e serviços, além de um know how que represente uma vantagem de mercado,
entre outros fatores.
Assinale a alternativa que NÃO representaria uma barreira estrutural para o mercado
indicado.
Analise as afirmativas sobre os diferentes métodos de custeio.
I. O custeio integral deriva da contabilidade e incorpora todos os custos relacionados
com um ciclo operacional interno.
II. O custeio direto, também chamado de variável, prescinde de uma classificação de
tipo de custo para a devida apropriação e contribui para obtenção do custo unitário.
III. O custo padrão é aquele definido previamente pelo setor e deve ser perseguido como
orientação de desempenho, proporcionando parâmetro competitivo.
A partir da analise, conclui-se que estão CORRETAS.
Correlacione os fatos ocorridos na empresa Justa apresentados na COLUNA II, com sua
respectiva classificação na COLUNA I.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
Observe os valores registrados pela Empresa Sonner no quadro abaixo.
Assinale a alternativa que apresenta CORRETAMENTE a sua liquidez seca e sua liquidez
corrente respectivamente.
Para se depreciar uma jazida de minério com uma expectativa de produção de 40 anos, a
empresa Ferbra optou por uma tabela diferenciada.
Baseado em conceitos de matemática financeira e de depreciação linear, assinale a
alternativa INCORRETA.
Sobre os conceitos de administração de empresas, assinale a alternativa INCORRETA.
A empresa familiar ESPER está tomando uma importante decisão estratégica no que diz
respeito à sua rede produtiva. Com a intenção de crescer no mercado, a empresa planeja
uma alteração produtiva e, posteriormente, uma seleção ideal de fornecedores de
primeira e segunda instância.
Nesse sentido, assinale a alternativa que apresenta CORRETAMENTE essa decisão da
empresa.
Ana está com uma nova ideia para uma nova empresa. A característica da oferta principal
já existe no mercado, porém ela vislumbra uma nova forma de serviço agregado que
gerará alguns diferenciais, que ela acredita serem suficientes para sustentar e prosperar
em sua potencial atividade.
Considerando-se que Ana não possui ainda uma estrutura de Plano de Negócio, assinale
a alternativa que apresenta um formato adequado para amparar a sua ideia.
Os vendedores da empresa Cruze estão descontentes com sua carga de trabalho.
Em relação a uma melhor redistribuição de operações, assinale a alternativa CORRETA.
Tomando-se o grau de alavancagem operacional como o único parâmetro de análise de
desempenho empresarial, observe as informações contidas na tabela abaixo.
Diante dos dados apresentados, assinale a alternativa CORRETA.
Na empresa XX, três pessoas com três anos de experiência distintos e com três
competências distintas possuem três salários distintos. Enquanto que, na empresa XY,
três pessoas com três competências iguais, com três habilidades comuns possuem o
mesmo salário.
Sobre essas duas empresas, assinale a alternativa INCORRETA.
Segundo Chiavenato (2003), Taylor e seus seguidores preocuparam-se em moldar um
formato de administração com base na racionalização e no controle da atividade humana.
Sobre a administração com base na racionalização e no controle da atividade humana,
assinale a alternativa CORRETA.
O gestor Nestor está imerso em dificuldades estratégicas em sua nova função de
encarregado da produção. Seu primeiro relatório apresentou as seguintes inconsistências:
I. A área de produção é uma área fundamental para a elaboração da estratégia da
organização.
II. Parte dos recursos destinados à nossa área deve estar alinhada com o propósito
estratégico.
III. São de inteira responsabilidade da área de produção os resultados estratégicos
alcançados pela empresa.
Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas INCONSISTENTES no relatório
gerencial.