Questões de Concurso – Aprova Concursos

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Q233656 - CESPE - 2014 - TJ-CE - Analista Judiciário - Engenharia de Produção

Existe uma medida de adequação entre a estratégia adotada pela organização, seu contexto externo e seus processos internos. Quanto maior for essa adequação, maior será o

a) aumento do número de fornecedores.
b) princípio de Pareto.
c) ciclo PDCA.
d) alinhamento estratégico.
e) BSC.

32)

Q233663 - CESPE - 2014 - TJ-CE - Analista Judiciário - Engenharia de Produção

Acerca do planejamento estratégico, assinale a opção correta.

a) As metas são estabelecidas para serem inalcançáveis, a fim de se extrair o máximo das pessoas envolvidas em sua realização.
b) As metas devem ser trabalhadas de modo departamental, e nunca de forma interdepartamental.
c) O gestor de planejamento deve priorizar, ao mesmo tempo, diversas metas, devido à imensa variabilidade de situações em uma organização.
d) As metas não se vinculam ao orçamento de organização, uma vez que são apenas projeções extremas sobre algo.
e) A maioria das metas das organizações deve originar-se das metas estratégicas.

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Q233629 - CESPE - 2014 - TJ-CE - Analista Judiciário - Engenharia de Produção

Acerca da gerência de projeto, assinale a opção correta.

a) PMBOK é uma metodologia padrão para o gerenciamento de projetos adotada por todas as instituições públicas.
b) Cabe às organizações superar a concepção segundo a qual os projetos de produtos ou de serviços são inter-relacionados a projetos de processos.
c) Os projetos de produtos ou de serviços têm um processo de transformação diferente do modelo entrada-transformaçãosaída, o que não se verifica nos projetos de processos.
d) Em projeto relacionado ao alto volume e à baixa variedade, deve-se atribuir ênfase ao produto ou ao serviço, em vez de ao processo.
e) A elaboração de projeto de um produto compreende três etapas básicas: estudo da exequibilidade, projeto preliminar e projeto detalhado.

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Q233631 - CESPE - 2014 - TJ-CE - Analista Judiciário - Engenharia de Produção

Assinale a opção correta no que diz respeito à metodologia Seis Sigma.

a) Quanto mais baixo for o número de sigmas em relação a um produto, menor será o seu nível de falhas e melhor será o seu nível de qualidade, sendo seis o número máximo tolerável de falhas que um produto pode ter.
b) O termo Sigma refere-se a processo livre de falhas e designa a existência de índice de perfeição igual a 99%.
c) Essa metodologia consiste em um controle qualitativo que gera indicadores e que não envolve cálculos estatísticos na avaliação de desempenho em relação à especificação ou à tolerância.
d) Essa estratégia baseia-se na inter-relação entre o projeto de um produto e não compreende a análise do que é feito no processo de entrega desse produto ao cliente.
e) A meta de qualidade prevista nessa metodologia está relacionada a 3,4 ppm de unidades defeituosas.

35)

Q233636 - CESPE - 2014 - TJ-CE - Analista Judiciário - Engenharia de Produção

Com relação ao SPC, assinale a opção correta.

a) O SPC não apresenta a medida de um atributo de qualidade.
b) O SPC complementa a metodologia FIFO (first in, first out) nas empresas de serviço.
c) As variações dos processos podem ser inteiramente eliminadas mediante o emprego do SPC.
d) Os gráficos de controle de processos não são empregados para procurar tendências.
e) O SPC possibilita o monitoramento de um grande número de amostras ao longo de um período de tempo.

36)

Q233643 - CESPE - 2014 - TJ-CE - Analista Judiciário - Engenharia de Produção

No que tange aos estágios de evolução do marketing e à orientação de sua linha de produção, assinale a opção correta.

a) A estratégia adotada pela empresa independe do estágio de evolução em que ela se encontra.
b) A orientação voltada para o produto promove maior aderência ao projeto do produto, o que garante a satisfação do cliente.
c) A orientação voltada para as vendas está diretamente relacionada ao comportamento do consumidor.
d) É possível identificar três estágios de evolução: produção orientada para o produto, produção orientada para as vendas e produção orientada para o mercado.
e) As empresas orientadas para vendas, por considerarem os anseios dos clientes, possuem maior possibilidade de sucesso.

37)

Q233648 - CESPE - 2014 - TJ-CE - Analista Judiciário - Engenharia de Produção

Acerca da gestão de custos, assinale a opção correta. Nesse sentido, considere que a sigla ABC, sempre que empregada, se refere ao custeio com base em atividades.

a) Os direcionadores de custos do custeio ABC direcionam o consumo de um recurso compartilhado por meio do rateio.
b) Ao utilizar o custeio ABC, a empresa não necessita mais utilizar os métodos de custeio tradicionais.
c) Caso a alocação de custos diretos ocorra de forma indevida, um produto que aparentemente gera lucros pode, na verdade, estar gerando prejuízos.
d) O método ABC é um dos métodos indicados para alocação de custos indiretos.
e) Os métodos de alocação de custos indiretos tradicionais são os mais adequados para empresas que produzem pequenos lotes.

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Q233650 - CESPE - 2014 - TJ-CE - Analista Judiciário - Engenharia de Produção

Com relação à gestão de custos de produção, assinale a opção correta.

a) O custo marginal de curto prazo é a variação dos custos fixos da empresa.
b) Uma empresa pode garantir sua continuidade se vender com preços menores ou iguais ao custo variável mínimo.
c) O custo de oportunidade é o gasto que a empresa tem quando investe em ativos fixos.
d) Os custos são gastos incorridos pelas empresas que procuram utilizar a combinação mais econômica de fatores de produção.
e) Os custos de produção podem ser classificados, em função da quantidade produzida, como custos diretos e indiretos.

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Q233655 - CESPE - 2014 - TJ-CE - Analista Judiciário - Engenharia de Produção

Acerca das estratégias de produção e da gestão estratégica e organizacional, assinale a opção correta.

a) A principal vantagem do sistema MRP (|material requirements planning) para os processos contínuos consiste no fato de especificar os gargalos da produção.
b) No ciclo ou método PDCA, enfoca-se exclusivamente na participação e avaliação das pessoas que compõem o nível estratégico da organização.
c) Se os meios forem os componentes do sistema e se o fim for a produção de resultados, então, toda melhoria deverá ser conduzida dos meios para os fins.
d) A adoção do sistema Toyota de produção é apropriada para ambientes de pequeno volume de produção.
e) O ciclo planejar, desenvolver, controlar e ajustar desenvolvido por Deming foi adaptado, no Brasil, por Falconi para a análise SWOT.

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Q233662 - CESPE - 2014 - TJ-CE - Analista Judiciário - Engenharia de Produção

A respeito de avaliação de mercado e estratégias de marketing e de produção, assinale a opção correta.

a) A cultura, a subcultura e a classe social são fatores irrelevantes em uma avaliação de mercado.
b) Dos estágios do processo de desenvolvimento da produção, os estágios finais são os mais importantes.
c) Os construtos valor humano e significado do produto são inócuos como estratégia para a segmentação e o posicionamento de produtos.
d) O cliente é o foco das estratégias de marketing e da cadeia de produção.
e) O propósito da pesquisa por observação é a captação de relações de causa e efeito e a eliminação das explicações contraditórias das verificações observadas.

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