A respeito das características básicas das organizações formais modernas e dos tipos de estrutura organizacional (natureza, finalidades e critérios de departamentalização), julgue:
As organizações modernas apresentam elevada interdependência entre as redes internas de equipes,
adequada para ambientes mutáveis e dinâmicos, e tecnologia de ponta.
Ao processo organizacional, julgue:
O planejamento tático é definido em nível intermediário, em cada departamento, e é projetado no longo prazo, tendo seus efeitos e suas consequências estendidos por vários anos.
Quanto ao planejamento estratégico, julgue:
A análise SWOT auxilia na estratégia da organização a partir de seus pontos fortes e fracos, que fazem parte do seu ambiente externo, e com base nas oportunidades e nas ameaças, que fazem parte do seu ambiente interno.
No que se refere à gestão da qualidade, julgue:
O downsizing busca substituir a cultura baseada na desconfiança, que promove a ampliação de comandos e de controles, por uma cultura que incentiva a iniciativa e a autonomia das pessoas.
A respeito das características básicas das organizações formais modernas e dos tipos de estrutura organizacional (natureza, finalidades e critérios de departamentalização), julgue:
Na Era da Informação, a estrutura organizacional abandonou órgãos fixos e estáveis para se basear em
equipes multifuncionais de trabalho, com atividades provisórias voltadas para missões específicas e com
objetivos definidos.
Ao processo organizacional, julgue:
É possível considerar o controle como uma função restritiva e coercitiva, mas não é possível o considerar
como um sistema automático de regulação.
Acerca da gestão de projetos, julgue:
O desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto e da estrutura analítica do projeto (EAP) é
realizado na etapa de planejamento.
No que se refere à gestão da qualidade, julgue:
O programa de qualidade total preconiza que planos, metas e objetivos devem ser de conhecimento apenas
por parte da alta direção.
A respeito das características básicas das organizações formais modernas e dos tipos de estrutura organizacional (natureza, finalidades e critérios de departamentalização), julgue:
A gestão das organizações formais modernas tem sido caracterizada pela departamentalização funcional
e pelo estabelecimento de critérios rígidos de comunicação.
Ao processo organizacional, julgue:
A direção é a etapa em que se coloca em prática o que foi definido na fase de planejamento do processo
organizacional.
Acerca da gestão de projetos, julgue:
A etapa de controle do projeto é responsável pela transição do produto ou do resultado final do projeto
e das atualizações nos ativos de processos organizacionais.
No que se refere à gestão da qualidade, julgue:
No processo de melhoria contínua da qualidade, a terceira etapa consiste na identificação dos benchmarks.
Ao processo organizacional, julgue:
O planejamento é a etapa do processo organizacional que é responsável pela definição dos objetivos e dos
planos necessários para alcançá‐los.
No que se refere à gestão de processos, julgue:
Macroprocesso é um processo que geralmente envolve mais de uma função da organização, cuja operação tem impactos significativos nas demais funções.
Acerca da gestão de projetos, julgue:
A atividade de planejar e de estimar os recursos encontra‐se na área de gerenciamento dos custos.
