O gerente Gilson, ciente da necessidade de implantação de BMP, está agora mapeando
processos.
Correlacione a COLUNA I que apresenta os temas de gestão com a COLUNA II que
apresenta as respectivas atividades.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
Considere os valores a seguir.
Calcule o GAF por meio da fórmula simplificada e assinale a alternativa CORRETA.
Considerando Webber como o principal precursor da Teoria Burocrática, assinale a
alternativa que apresenta CORRETAMENTE suas características.
Sr. Jorge, que é o novo gerente da empresa Ezata, está tendo dificuldades na
implantação do seu sistema de gestão. Em uma análise preliminar ele considerou a atual
estrutura da empresa orientada para um sistema mecanístico e em sua concepção, a
empresa teria melhores resultados se ela migrasse para o sistema orgânico.
Assinale a alternativa que representa CORRETAMENTE uma necessidade do novo
sistema a ser implantado.
Considerando-se que a atividade empreendedora dependente de algumas características
pessoais do principal articulador da nova empresa, assinale a alternativa que NÃO
representa uma característica pessoal empreendedora.
Analise as seguintes afirmativas.
I. A empresa Norm optou por uma redução de margem de contribuição, quando do
lançamento do seu novo produto, em virtude da pré-existência de concorrentes já
tradicionais no mercado.
II. A empresa Dieght, quando verificou a sua ineficácia comercial, reduziu a sua margem
de contribuição para reposicionar seu produto em outro nicho de mercado mais
sensível a preços.
A partir da análise, conclui-se que
Para uma ideal estruturação de metas de vendas, a empresa Novidad está reformulando
sua tradicional abordagem empírica, para um método mais consistente.
Em relação ao método exclusivamente empírico, assinale a alternativa CORRETA.
A Empresta, empresa que atua no setor alimentício, pretende implementar um novo
arranjo físico de produção capaz de aumentar 30% sua capacidade máxima instalada.
Sendo os valores nominais de produção indicados na tabela a seguir.
Assinale a alternativa que apresenta a melhor decisão a ser tomada.
A empresa S prefere um estudo de localização baseado em um Método de Momento.
Para isso, possui três opções de fornecedores W, P e L que possuem respectivas
distâncias, custos e quantidades máximas de fornecimento. Não podendo haver
combinação de cargas entre fornecedores, devendo cada empresa responder
isoladamente à demanda.
Observe o diagrama a seguir.
Assinale a alternativa que apresenta os custos crescentes de deslocamento.
Considere os seguintes dados da empresa Jota:
De acordo com o grau de alavancagem financeira da Empresa Jota, assinale a alternativa
CORRETA.
Como incremento produtivo, a empresa Mega está implantando um sistema de
Planejamento de Necessidades de Materiais (MRP).
Sobre o MRP, assinale a alternativa CORRETA.
Empresas que já observam um BMP em suas operações também dependem de relatórios
gerenciais de modelagem e de acompanhamento de processos já redesenhados.
Em relação aos relatórios gerenciais de modelagem, é CORRETO afirmar que a
sequência exata de informação passa por
O mercado Aeroespacial, aqui considerado como um mercado que demanda alta
tecnologia, eficiência operacional, altos investimentos iniciais, alto grau de diferenciação
de produtos e serviços, além de um know how que represente uma vantagem de mercado,
entre outros fatores.
Assinale a alternativa que NÃO representaria uma barreira estrutural para o mercado
indicado.
Correlacione os fatos ocorridos na empresa Justa apresentados na COLUNA II, com sua
respectiva classificação na COLUNA I.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
Sobre os conceitos de administração de empresas, assinale a alternativa INCORRETA.