Questões de Concurso – Aprova Concursos

1)

Q202990 - FCC - 2013 - TRT - 12ª Região (SC) - Analista Judiciário - Área Administrativa

Acerca da avaliação de desempenho no âmbito da Gestão de Resultados na produção de serviços públicos, considere:

I. Contempla os níveis institucional, gerencial e operacional, cabendo ao primeiro a aferição dos indicadores e aos demais a aferição de metas.

II. Proporciona maior transparência às ações de governo e permite a comparação entre unidades, departamentos e organizações.

III. É realizada com diversas finalidades, entre as quais avaliar a eficiência, eficácia e economicidade de ações administrativas.

Está correto o que consta APENAS em

a) I.
b) II.
c) II e III.
d) I e II.
e) III.

2)

Q202995 - FCC - 2013 - TRT - 12ª Região (SC) - Analista Judiciário - Área Administrativa

As denominadas redes organizacionais

a) podem ser definidas como um conjunto de sistemas fundados na tecnologia da informação, com centralização de ações para consecução de objetivos comuns.
b) correspondem a um conjunto de órgãos que atuam de forma centralizada e coordenada.
c) fundamentam-se na gestão de processos e pessoas com o objetivo de maximizar os resultados pretendidos.
d) consistem em um conjunto organizado de objetivos estratégicos, indicadores e metas, alinhados a um sistema de coordenação.
e) utilizam o modelo de gestão horizontal, sem controle hierárquico, com interação e compartilhamento de ideias para gerar soluções.

3)

Q203032 - FCC - 2013 - TRT - 12ª Região (SC) - Analista Judiciário - Área Administrativa

No arcabouço do Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização (GESPÚBLICA), ganha importância a atividade de avaliação, pois

a)
a Administração Pública pauta-se por critérios de desempenho distintos das empresas privadas, não cabendo o uso, aqui, da noção de eficiência.
b)
o controle social não está dentre seus fundamentos, gerando a necessidade do desenvolvimento de mecanismos internos de avaliação.
c)
a orientação da gestão por processos e informações implica na necessidade de medição e análise do desempenho para a tomada de decisões.
d)
o fundamento da geração de valor para todas as partes interessadas implica em estratégia de avaliação permanente, externa à atividade pública, a partir de auditorias independentes.
e)
o Modelo de Excelência em Gestão Pública, por ser um modelo autogerido, propõe a adoção de ferramentas de planejamento e execução que dispensam o controle sobre resultados.

4)

Q202994 - FCC - 2013 - TRT - 12ª Região (SC) - Analista Judiciário - Área Administrativa

A metodologia CPM - Critical Path Method, utilizada no planejamento de projetos, está diretamente relacionada com o

a) planejamento do tempo do projeto, utilizando o conceito de caminho crítico para definir um conjunto de atividades a serem executadas numa sequência lógico-evolutiva.
b) estabelecimento de padrões de desempenho mínimos, lidando com as variáveis não mensuráveis do projeto.
c) gerenciamento de recursos humanos com a mobilização e desenvolvimento da equipe do projeto, sem priorizar, necessariamente, seu tempo de execução.
d) gerenciamento prioritário dos custos do projeto, identificando e minimizando desperdícios de insumos.
e) controle das variáveis endógenas e exógenas do projeto, buscando maximizar a sua governabilidade e priorizar o planejamento dos custos envolvidos.

5)

Q202993 - FCC - 2013 - TRT - 12ª Região (SC) - Analista Judiciário - Área Administrativa

Segundo a visão da SDPS - Society for Design and Process Science, mencionada no Guia de Gestão de Processos no Governo (GESPÚBLICA 2011), a maturidade dos processos acompanha o grau de conhecimento das equipes envolvidas e o grau de minimização de riscos e efeitos indesejados, contemplando em seu nível

a) 5, os processos interoperados, executados e geridos além das fronteiras organizacionais, promovendo cadeias de valor entre as instituições.
b) 1, os processos simulados, identificados a partir de seus valores, impactos, sincronias e efeitos colaterais.
c) 2, os processos encenados, realizados a partir de dados estimados, permitindo um maior refinamento dos cenários e dos possíveis impactos.
d) 3, os processos gerenciados, equilibrando esforços nas unidades de trabalho, com economia de escala.
e) 4, os processos padronizados, consolidados com base nas melhores práticas e procedimentos de adaptação oferecidos para suportar diferentes necessidades do negócio.

6)

Q202992 - FCC - 2013 - TRT - 12ª Região (SC) - Analista Judiciário - Área Administrativa

De acordo com a legislação de regência, uma das etapas da gestão de contratos, dentre outras, consiste no recebimento do objeto contratado e

a) é vedada a dispensa de recebimento provisório quando se tratar de contratos de obras, independentemente do valor.
b) somente é admitido o recebimento provisório em contratos de fornecimento de gêneros perecíveis e alimentação preparada.
c) o recebimento definitivo deve ser atestado no prazo máximo de 30 (trinta) dias, quando se tratar de obras de grande vulto.
d) as compras ou locações de equipamentos admitem recebimento condicional, para verificação de conformidade, com prazo máximo de 90 (noventa) dias.
e) o recebimento provisório ou definitivo não exclui a responsabilidade do contratado pela segurança e solidez da obra ou serviço, dentro dos limites da lei ou do contrato.

7)

Q202989 - FCC - 2013 - TRT - 12ª Região (SC) - Analista Judiciário - Área Administrativa

No planejamento estratégico das organizações,

a) o plano precede o processo de elaboração do planejamento, implementação e avaliação.
b) visão é o conjunto de princípios e crenças que orientam o comportamento e a atuação da organização.
c) a ferramenta de avaliação denominada benchmarking corresponde a uma forma de mensuração dos objetivos institucionais.
d) metas são partições dos objetivos a serem alcançados no curto prazo e permitem avaliar o nível de realização dos mesmos.
e) missão é o consenso dos membros da organização sobre o futuro que se deseja perseguir.

8)

Q202991 - FCC - 2013 - TRT - 12ª Região (SC) - Analista Judiciário - Área Administrativa

A respeito da estrutura das organizações administrativas de acordo com o sistema jurídico-institucional brasileiro, considere:

I. As denominadas organizações sociais são entidades privadas que se ligam à Administração Pública por meio de contrato de gestão.

II. As sociedades de economia mista fazem parte da Administração Indireta e podem desempenhar serviço público ou atividade econômica.

III. A Administração Direta compreende as autarquias, fundações e empresas públicas.

Está correto o que consta em

a) II e III, apenas.
b) I e II, apenas.
c) I, II e III.
d) I e III, apenas.
e) III, apenas.

9)

Q202996 - FCC - 2013 - TRT - 12ª Região (SC) - Analista Judiciário - Área Administrativa

O modelo de excelência em gestão pública inspirado nos preceitos da Fundação Nacional de Qualidade

a) possui, entre seus fundamentos, pensamento sistêmico e cultura da inovação.
b) apresenta critérios de excelência a partir dos quais são constituídos seus fundamentos.
c) propõe metas e indicadores de resultados fundados na gestão de processos.
d) contempla a avaliação de resultados realizada pelo cliente-cidadão, para fins de remuneração por resultados.
e) fundamenta-se no tripé: economicidade, satisfação do usuário e transparência.

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