Questões de Concurso – Aprova Concursos

1)

Q200141 - FCC - 2013 - PGE-BA - Analista de Procuradoria - Área de Apoio Administrativo

Uma das características centrais do planejamento estratégico no mundo contemporâneo é:

a) a crescente capacidade de previsibilidade baseada em técnicas estatísticas.
b) a maior liberdade de projetar cenários compatíveis com os objetivos dos líderes.
c) o foco cada vez mais exclusivo no fortalecimento da estrutura organizacional.
d) a maior competência das estratégias para reduzir significativamente a incerteza em relação ao ambiente de tarefa da organização.
e) a mudança do foco na previsão para o foco nas po- tencialidades da organização.

2)

Q200144 - FCC - 2013 - PGE-BA - Analista de Procuradoria - Área de Apoio Administrativo

Em sistemas de direção contemporâneos,orientados pelo forte comprometimento dos colaboradores com trabalho em equipe,inovação e realização de metas coletivas,a comunicação é:

a) secundária para a organização, com sentido vertical descendente.
b) importante para a organização, com sentido vertical ascendente.
c) central para a organização, com sentido multidirecional.
d) fundamental para a organização, com sentido horizontal unidirecional.
e) importante para a organização, com sentido horizontal bidirecional.

3)

Q200143 - FCC - 2013 - PGE-BA - Analista de Procuradoria - Área de Apoio Administrativo

Na visão contemporânea da gestão de organizações por processos:

a) o foco são os processos, diretamente responsáveis pela satisfação do cliente-fornecedor.
b) subprocessos são tarefas tipicamente executadas por um departamento.
c) as decisões são tomadas pelas gerências diretamente responsáveis pelos processos
.
d) o objetivo central é o redesenho de processos, estru- turas organizacionais, sistemas de informação e valores da organização.
e) a prioridade é a racionalização de processos por meio da redução de níveis hierárquicos desnecessários.

4)

Q200142 - FCC - 2013 - PGE-BA - Analista de Procuradoria - Área de Apoio Administrativo

Para que uma avaliação de desempenho proporcione benefícios para a organização, ela

a) deve levar em conta as impressões percebidas a respeito dos hábitos pessoais dos avaliados.
b) não deve cobrir apenas o desempenho do cargo ocupado, mas também a realização de metas e objetivos da organização.
c) não deve ser comunicada com antecedência ao avaliado, evitando que ele omita as impropriedades.
d) deve ser utilizada para controlar com mais eficácia o comportamento dos colaboradores.
e) deve ser vista como uma recompensa ou punição pelo desempenho passado.

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