No que se refere a gerenciamento de projetos PMBOK 5, julgue os próximos itens.
O caminho crítico de um projeto é calculado a partir das datas
de início e término mais cedo e das datas de início e término
mais tarde, para todas as atividades, sem que sejam
consideradas quaisquer limitações de recursos. Assim, a
sequência de atividades obtida representa o caminho mais
longo e determina a menor duração possível.
No que se refere a gerenciamento de projetos PMBOK 5, julgue os próximos itens.
Caso o gerente de um projeto necessite recalcular a duração de
sua execução, decidindo-se por analisar a sequência de
atividades do cronograma com menor flexibilidade, a melhor
técnica para esse fim será o método do diagrama de
precedência.
No que se refere a gerenciamento de projetos PMBOK 5, julgue os próximos itens.
A técnica heurística pode ser utilizada para estimar partes do
cronograma de um projeto.
