No que se refere ao trabalho em equipe, julgue os itens que se
seguem.
Recompensar o desempenho individual e estimular a
competição interna em uma equipe são alternativas de gestão
para que se aumente a eficácia e o nível de desempenho das
equipes nas organizações.
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A facilidade do ingresso de novas pessoas na equipe, além de aumentar o status social da equipe, faz com que as pessoas se sintam mais valorizadas e importantes, e propicia um clima de colaboração entre os membros, o que gera melhoria de desempenho.
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Equipes formadas por pessoas medianamente e altamente extrovertidas, amáveis, conscientes e emocionalmente estáveis tendem a receber avaliações mais altas pelo seu desempenho.
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Em uma equipe de trabalho, a folga social caracteriza–se pelo esforço igualitário das pessoas para obter os melhores desempenhos por estarem trabalhando coletivamente, o que cria um clima de cooperação social e de maior flexibilidade nas relações interpessoais.
No que se refere ao trabalho em equipe, julgue os itens que se seguem.
Senso de responsabilidade e autonomia de membros de uma equipe motivam os demais componentes da equipe, uma vez que, por meio de tais características, criam–se condições para a realização de um trabalho desafiador com oportunidade de aplicação de habilidades e talentos mais complexos.
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O ditado popular “Uma maçã estragada pode comprometer toda a cesta” explica a maneira como as características de personalidade podem afetar o trabalho em equipe, como, por exemplo, quando pessoas inibidas socialmente tendem a introverter–se diante dos demais.