Aprova Concursos - Simulado Express

A liderança não é apenas um atributo de uma pessoa, é

também um processo social complexo. Analise abaixo

algumas considerações sobre o tema, atribua valores

verdadeiro (V ) ou falso (F ) e assinale a alternativa que

representa a seqüência correta de cima para baixo:

( ) A liderança envolve pessoas. Ela tem uma função dentro

da administração, onde a pessoa que a desempenha, é

responsável por um grupo.

( ) Um bom líder não deve conduzir as ações ou influenciar

o comportamento de seus liderados.

( ) Os líderes precisam dirigir esforços do seu grupo para a

realização dos objetivos.

F, F, V.

V, V, F.

V, V, V.

V, F, V.

F, V, F.

0 planejamento estratégico é um elemento relevante na

elaboração de planos, programas e projetos, conforme

Cury (2001). Considerando, por conseguinte, o

planejamento estratégico, avalie as afirmativas abaixo:

I.O planejamento estratégico, dada a sua natureza

técnica, veda a participação da população.

II.Ao realizar o planejamento estratégico o profissional

deve adivinhar ou prever o futuro para que possa,nele

intervir.

III.Planejar estrategicamente requer ao profissional

calcular, influir no futuro.

IV.O planejamento estratégico também demanda que

todos os atores envolvidos no projeto participem do

processo de elaboração.

Estão corretas:

a) Apenas as afirmativas III e IV.

b) Apenas as afirmativas I e II.

c) Apenas as afirmativas II e III.

d) Apenas as afirmativas II e IV.

As sentenças abaixo discorrem sobre planejamento.

Baseado no tema, analise-as, atribua valores verdadeiro

ou falso e assinale a alternativa que representa a

seqüência correta de cima para baixo:

( ) Planejar é um processo de reflexão e tomada de decisão

sobre o futuro.

( ) Planejar é definir objetivos ou resultados que devem ser

alcançados no futuro.

( ) Durante o planejamento deve-se definir os meios

que deverão possibilitar a realização dos resultados

esperados, dentro de um espaço de tempo indefinido.

V, V, F.

F, F, V.

V, F, V.

F, V, F.

V, V, V.

Acerca das funções administrativas, assinale a alternativa que preencha correta e respectivamente as lacunas.

"_____ é a fase do processo administrativo que define a divisão do trabalho organizacional a ser feito por meio de tarefas de órgãos ou cargos e cuida da coordenação dos esforços para garantir o alcance do propósito desejado. _____ é a fase do processo administrativo que coordena e converge esforços de todas as pessoas para garantir que elas desempenhem
suas tarefas de modo a alcançar os objetivos organizacionais com sucesso. _____ é a fase do processo administrativo que estabelece os objetivos a serem alcançados e identifica as ações necessárias para atingir tais objetivos. _____ é a fase do processo administrativo que monitora o desempenho." (Chiavenato, 2005)

a) Organização / Direção / Planejamento / Controle

b) Direção / Organização / Controle / Planejamento

c) Planejamento / Controle / Organização / Direção

d) Planejamento / Direção / Organização / Controle

e) Organização / Planejamento / Direção / Controle

Analise as afirmações abaixo e assinale a alternativa correta.

I. A divisão vertical do trabalho, das funções até os cargos, tem como resultado a distribuição da autoridade em níveis.

II. Hoje em dia, a hierarquia foi substituída pela autoadministração em muitas empresas.

Estão corretas as afirmativas:

a) I, apenas

b) II, apenas

c) Nenhuma

d) I e II

Os autores Hersey e Blanchard elaboraram aTeoria da Liderança Situacional em 1982 e aconsideram como um processo por meio doqual um indivíduo exerce influência sobredeterminado grupo, visando atingir umdeterminado objetivo, em uma situaçãoespecífica. Sobre a liderança situacional,assinale a alternativa correta.

a) O estilo clássico de comportamento do líderpropõe uma abordagem com traços depersonalidade adotado pela liderançasituacional

b) A proposta bidimensional da liderançasituacional aborda a ênfase nas pessoas e naprodução de resultados

c) A eficácia da liderança situacional, dependeráda adequação do estilo de liderança ao grau dematuridade dos colaboradores

d) A tomada de decisões da liderança situacionaldefine a participação dos grupos e equipes efixa a divisão de tarefas com determinantesdecisórios

e) A liderança situacional deve ser eficaz no seudesempenho onde os processos administrativosdevem ter orientação para a produção e objetivosalcançados

Abaixo estão vários conceitos de Eficiência. Assinale a alternativa que não contém um desses conceitos.

a) Realizar atividades ou tarefas da maneira certa

b) Realizar tarefas de maneira inteligente, com o mínimo de esforço e com o melhor aproveitamento possível de recursos

c) É um princípio de administração de recursos, mais que uma simples medida de desempenho

d) É o conceito de desempenho que se relaciona com os objetivos e resultados

Analise o quadro a seguir.

Em relação à gestão que Marcelo realiza, assinale a alternativa correta.

a) O gestor Marcelo dá total liberdade para quetodos atuem sem a sua intervenção direta ouindireta na organização

b) Marcelo é um gestor que decide e fixa diretrizesnas tomadas de decisões em relação aoscolaboradores da empresa familiar que administra

c) Na descrição da gestão que o Marcelo executa,fica claro que as tomadas de decisões sãodebatidas e resolvidas pelo grupo, sem que asua liderança seja consultada

d) A participação do Marcelo como gestor/líder élimitada pois as suas orientações são dadas seo grupo solicitar

e) Fica evidente na descrição que Marcelo é um líderque realiza, cumpre com suas tarefas diárias comexcelência e sua prioridade são as pessoas

Drucker (2010) descreve que o administrador deverá estar preparado para atuar não apenas como técnico, mas também como conselheiro, patrocinador ou facilitador do trabalho dos profissionais que trabalham sob sua responsabilidade. Para isso, precisa aprimorar suas habilidades relacionadas à formação e ao desenvolvimento de equipes de alta performance. Isso exige delegar tarefas e conhecer as metas da empresa e os perfis dos profissionais para verificar se eles realmente têm condições de desenvolver as atividades que serão de sua responsabilidade. Em relação a algumas funções que o administrador da atualidade precisa realizar, assinale a alternativa incorreta.

Aprimorar suas habilidades relacionadas àformação e ao desenvolvimento de equipes dealta performance

Conhecer as metas da organização e os perfisdos profissionais que nela atuam

Facilitar o trabalho dos profissionais que atuamsob sua responsabilidade

Executar ações e trabalhar suas crenças deforma colidente com a liderança consistentepara consolidar a eficácia de desempenho doscolaboradores

Auxiliar os profissionais a buscar o equilíbrioentre a vida pessoal e a profissional

As decisões nas organizações podem ser programadas

e não programadas. Sobre o processo decisório dentro

das empresas, decisões programadas e decisões não

programadas, leia as sentenças abaixo e assinale a

alternativa correta:

I.As decisões programadas resolvem problemas que já

foram enfrentados anteriormente e que se comportam

sempre da mesma maneira.

II.As decisões programadas economizam tempo e energia

evitando desgaste.

III.As decisões não programadas são definidas

individualmente, baseiam-se em situações novas, não

padronizadas.

Estão corretas as afirmativas:

Apenas as afirmativas I e II estão corretas.

Apenas as afirmativas I e III estão corretas.

Apenas as afirmativas II e III estão corretas.

Todas as afirmativas estão corretas.

Nenhuma afirmativa está correta.