Dentro das organizações desenvolve-se o planejamento

operacional. Sobre o tema, leia as sentenças abaixo e

assinale a alternativa correta:

I.Para a realização de objetivos precisa-se definir quais

atividades deverão ser executadas e quais recursos

serão necessários para a execução destas atividades.

A esse processo dá-se o nome de planejamento

estratégico.

II.O processo de planejamento operacional compreende

algumas etapas, dentre as quais, a análise dos objetivos,

o planejamento das atividades e do tempo, planejamento

dos recursos, avaliação dos riscos, previsão dos meios

de controle.

III.Algumas ferramentas administrativas auxiliam as

decisões em nível de planejamento operacional, como

os cronogramas, orçamentos, organogramas por

exemplo.

Estão corretas as afirmativas:

Drucker (2010) descreve que o administrador deverá estar preparado para atuar não apenas como técnico, mas também como  conselheiro, patrocinador ou facilitador do trabalho dos profissionais que trabalham sob sua responsabilidade. Para isso, precisa aprimorar suas habilidades relacionadas à formação e ao desenvolvimento de equipes de alta performance. Isso exige delegar tarefas e conhecer as metas da empresa e os perfis dos profissionais para verificar se eles realmente têm condições de desenvolver as atividades que serão de sua responsabilidade. Em relação a algumas funções que o administrador da atualidade precisa realizar, assinale a alternativa incorreta.

A liderança não é apenas um atributo de uma pessoa, é

também um processo social complexo. Analise abaixo

algumas considerações sobre o tema, atribua valores

verdadeiro (V ) ou falso (F ) e assinale a alternativa que

representa a seqüência correta de cima para baixo:

( ) A liderança envolve pessoas. Ela tem uma função dentro

da administração, onde a pessoa que a desempenha, é

responsável por um grupo.

( ) Um bom líder não deve conduzir as ações ou influenciar

o comportamento de seus liderados.

( ) Os líderes precisam dirigir esforços do seu grupo para a

realização dos objetivos.

Um processo decisório pode ter resultados satisfatórios ou desastrosos. Conhecer as dificuldades que interferem no processo é uma forma do gerente aprimorar sua habilidade para tomar decisões. Assinale a alternativa que não contém uma dessas dificuldades.

A liderança no contexto organizacional sempre irá desenvolver algum tipo de influência para que determinados grupos de profissionais desenvolvam suas atividades, alcançando os objetivos pretendidos. Chiavenato (2017), define o estilo clássico de liderança em três diferentes tipos: autocrática, democrática e liberal. Nesse contexto, analise as informações a seguir.

1. Liderança autocrática – o líder é quem decide e fixa diretrizes nas tomadas de decisões, não havendo participação do grupo. O comportamento do líder é dominador e pessoal nos elogios e nas críticas ao grupo.
2. Liderança democrática – total liberdade ao grupo para tomar decisões, com a mínima intervenção do líder. A participação do líder é limitada pois as suas orientações são dadas se o grupo as solicita.
3. Liderança liberal – na tomada de decisões as diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo, que é estimulado e orientado pelo líder. O líder é objetivo e limita-se aos fatos nos elogios ou nas críticas.

Assinale a alternativa correta.

O processo de tomada de decisões é um processo de

muita importância dentro da administração. Sobre o

tema, leia as sentenças e assinale a alternativa correta:

I.Uma decisão é uma escolha que se faz dentre

alternativas ou possibilidades.

II.Uma decisão quando colocada em prática, nunca origina

outras decisões decorrentes ou um outro processo de

resolução de problemas.

III.As decisões elevem ser tomadas para que problemas

sejam resolvidos ou oportunidades aproveitadas.

Estão corretas as afirmativas:

As sentenças abaixo discorrem sobre planejamento.

Baseado no tema, analise-as, atribua valores verdadeiro

ou falso e assinale a alternativa que representa a

seqüência correta de cima para baixo:

( ) Planejar é um processo de reflexão e tomada de decisão

sobre o futuro.

( ) Planejar é definir objetivos ou resultados que devem ser

alcançados no futuro.

( ) Durante o planejamento deve-se definir os meios

que deverão possibilitar a realização dos resultados

esperados, dentro de um espaço de tempo indefinido.

0 planejamento estratégico é um elemento relevante na

elaboração de planos, programas e projetos, conforme

Cury (2001). Considerando, por conseguinte, o

planejamento estratégico, avalie as afirmativas abaixo:

I.O planejamento estratégico, dada a sua natureza

técnica, veda a participação da população.

II.Ao realizar o planejamento estratégico o profissional

deve adivinhar ou prever o futuro para que possa,nele

intervir.

III.Planejar estrategicamente requer ao profissional

calcular, influir no futuro.

IV.O planejamento estratégico também demanda que

todos os atores envolvidos no projeto participem do

processo de elaboração.

Estão corretas:

As sentenças abaixo retratam algumas das principais

aplicações dos resultados de uma avaliação de

desempenho. Analise-as e assinale a alternativa incorreta: