1

As sentenças abaixo discorrem sobre planejamento.

Baseado no tema, analise-as, atribua valores verdadeiro

ou falso e assinale a alternativa que representa a

seqüência correta de cima para baixo:

( ) Planejar é um processo de reflexão e tomada de decisão

sobre o futuro.

( ) Planejar é definir objetivos ou resultados que devem ser

alcançados no futuro.

( ) Durante o planejamento deve-se definir os meios

que deverão possibilitar a realização dos resultados

esperados, dentro de um espaço de tempo indefinido.

2
Os autores Hersey e Blanchard elaboraram aTeoria da Liderança Situacional em 1982 e aconsideram como um processo por meio doqual um indivíduo exerce influência sobredeterminado grupo, visando atingir umdeterminado objetivo, em uma situaçãoespecífica. Sobre a liderança situacional,assinale a alternativa correta.
3

Fayol desenvolve a ideia dos quatro pilares principais da Administração, descritos a seguir. Relacione os itens 1, 2, 3 e 4 e suas respectivas definições.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.

4

Dentro das organizações desenvolve-se o planejamento

operacional. Sobre o tema, leia as sentenças abaixo e

assinale a alternativa correta:

I.Para a realização de objetivos precisa-se definir quais

atividades deverão ser executadas e quais recursos

serão necessários para a execução destas atividades.

A esse processo dá-se o nome de planejamento

estratégico.

II.O processo de planejamento operacional compreende

algumas etapas, dentre as quais, a análise dos objetivos,

o planejamento das atividades e do tempo, planejamento

dos recursos, avaliação dos riscos, previsão dos meios

de controle.

III.Algumas ferramentas administrativas auxiliam as

decisões em nível de planejamento operacional, como

os cronogramas, orçamentos, organogramas por

exemplo.

Estão corretas as afirmativas:

5

Acerca das funções administrativas, assinale a alternativa que preencha correta e  respectivamente as lacunas.


"_____ é a fase do processo administrativo que define a divisão do trabalho organizacional a ser feito por meio de tarefas de órgãos ou cargos e cuida da coordenação dos esforços para garantir o alcance do propósito desejado. _____ é a fase do processo administrativo que coordena e converge esforços de todas as pessoas para garantir que elas desempenhem
suas tarefas de modo a alcançar os objetivos organizacionais com sucesso. _____ é a fase do processo administrativo que estabelece os objetivos a serem alcançados e identifica as ações necessárias para atingir tais objetivos. _____ é a fase do processo administrativo que monitora o desempenho." (Chiavenato, 2005)

6

O processo de tomada de decisões é um processo de

muita importância dentro da administração. Sobre o

tema, leia as sentenças e assinale a alternativa correta:

I.Uma decisão é uma escolha que se faz dentre

alternativas ou possibilidades.

II.Uma decisão quando colocada em prática, nunca origina

outras decisões decorrentes ou um outro processo de

resolução de problemas.

III.As decisões elevem ser tomadas para que problemas

sejam resolvidos ou oportunidades aproveitadas.

Estão corretas as afirmativas:

7

As teorias que se preocupam com os processos descrevem como determinados comportamentos podem ser estimulados, referenciados,  coordenados ou até mesmo evitados. Dentre as principais teorias sobre processos estão a teoria da expectativa e a teoria da equidade. Com essa perspectiva, analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).


(  ) Teoria da expectativa - diz que o indivíduo tem a expectativa de que um certo comportamento conduza a um certo resultado.
(  ) Teoria da equidade – diz que o indivíduo faz uma comparação entre os resultados dos seus esforços com os dos seus colaboradores pares.
(  ) Teoria da expectativa e equidade – promovem os níveis superiores de motivação na organização pois utiliza desempenho comportamental.


Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.

8

Analise a frase a seguir e assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna.

_______________ é tomar no presente decisões que afetem o futuro, para reduzir sua incerteza.

9

Uma equipe é um conjunto de participantes que deve ser

capaz de contribuir com capacidades e competências

diferentes, e que levem ao alcance dos objetivos. Sobre

o tema, analise as sentenças abaixo, atribua valores

verdadeiro (V ) ou falso (F ), e assinale a alternativa que

representa a seqüência correta:

( ) Equipes bem sucedidas devem, entre outros pontos,

apresentar algumas características, como: compromisso

com os objetivos, consenso na tomada de decisões,

comunicação eficaz.

( ) Equipes eficazes requerem uma definição clara da

filosofia e da missão da empresa, uma estrutura

organizacional flexível e participativa, sistemas

organizacionais adequados e políticas organizacionais

que permitam o comprometimento das pessoas, e o

treinamento das habilidades técnicas e interpessoais.

( )Cada membro da equipe é responsável somente pelo

seu trabalho. A responsabilidade do bom trabalho

da equipe, nunca inclui a co-responsabilidade sobre

o trabalho do colega, mesmo que isso interfira nos

resultados como um todo.

10
O direito legal que os chefes ou gerentes têm de influenciar o comportamento de seus subordinados, bem como de utilizar ou comprometer os recursos organizacionais denomina-se: