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Quanto ao planejamento estratégico, julgue:

A análise SWOT auxilia na estratégia da organização a partir de seus pontos fortes e fracos, que fazem parte do seu ambiente externo, e com base nas oportunidades e nas ameaças, que fazem parte do seu ambiente interno.

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A respeito das características básicas das organizações formais modernas e dos tipos de estrutura organizacional (natureza, finalidades e critérios de departamentalização), julgue:

As organizações modernas apresentam elevada interdependência entre as redes internas de equipes,
adequada para ambientes mutáveis e dinâmicos, e tecnologia de ponta. 

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Ao processo organizacional, julgue:

O planejamento tático é definido em nível intermediário, em cada departamento, e é projetado no longo prazo, tendo seus efeitos e suas consequências estendidos por vários anos.

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No que se refere à gestão da qualidade, julgue:

O downsizing busca substituir a cultura baseada na desconfiança, que promove a ampliação de comandos e de controles, por uma cultura que incentiva a iniciativa e a autonomia das pessoas.

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Ao processo organizacional, julgue:

É possível considerar o controle como uma função restritiva e coercitiva, mas não é possível o considerar
como um sistema automático de regulação.

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Acerca da gestão de projetos, julgue:

O desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto e da estrutura analítica do projeto (EAP) é
realizado na etapa de planejamento.

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A respeito das características básicas das organizações formais modernas e dos tipos de estrutura organizacional (natureza, finalidades e critérios de departamentalização), julgue:

Na Era da Informação, a estrutura organizacional abandonou órgãos fixos e estáveis para se basear em
equipes multifuncionais de trabalho, com atividades provisórias voltadas para missões específicas e com
objetivos definidos.

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Acerca da gestão de projetos, julgue:

A etapa de controle do projeto é responsável pela transição do produto ou do resultado final do projeto
e das atualizações nos ativos de processos organizacionais.

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No que se refere à gestão da qualidade, julgue:

O programa de qualidade total preconiza que planos, metas e objetivos devem ser de conhecimento apenas
por parte da alta direção.

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A respeito das características básicas das organizações formais modernas e dos tipos de estrutura organizacional (natureza, finalidades e critérios de departamentalização), julgue:

A gestão das organizações formais modernas tem sido caracterizada pela departamentalização funcional
e pelo estabelecimento de critérios rígidos de comunicação.

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Ao processo organizacional, julgue:

A direção é a etapa em que se coloca em prática o que foi definido na fase de planejamento do processo
organizacional.

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No que se refere à gestão da qualidade, julgue:

No processo de melhoria contínua da qualidade, a terceira etapa consiste na identificação dos benchmarks.

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No que se refere à gestão de processos, julgue:

Macroprocesso é um processo que geralmente envolve mais de uma função da organização, cuja operação tem impactos significativos nas demais funções.

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Acerca da gestão de projetos, julgue:

A atividade de planejar e de estimar os recursos encontra‐se na área de gerenciamento dos custos.

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Quanto ao planejamento estratégico, julgue:

A estratégia genérica de foco envolve o desenvolvimento de produtos ou serviços únicos, com base na lealdade à marca do cliente.

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GABARITO:

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  • 2) Certo
  • 3) Errado
  • 4) Certo
  • 5) Errado
  • 6) Certo
  • 7) Certo
  • 8) Errado
  • 9) Errado
  • 10) Errado
  • 11) Certo
  • 12) Certo
  • 13) Certo
  • 14) Errado
  • 15) Errado
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