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O setor de Gestão de Pessoas tem dentre suas prerrogativas e responsabilidades a formação do profissional que a instituição deseja.

Seu objetivo principal é

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Analise o fragmento a seguir para completar corretamente a lacuna.

Para delegar responsabilidades aos seus colaboradores no desenvolvimento de um determinado trabalho, o Gerente de Recursos Humanos deve assegurar que ele _____________

I. sabe o que deve ser feito.

II. tem autoridade suficiente para fazer isso.

III. sabe como fazer isso.

IV. deve centralizar as decisões.

V. tem conhecimento suficiente para respostas rápidas e precisas em caso de problemas.

A alternativa que preenche corretamente lacuna referida é a

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O gestor educacional precisa ser, acima de tudo, um gestor de pessoas, e isso exige algumas competências. Dentre as competências exigidas, excetua-se

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A área de Recursos Humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar o personagem principal de transformação dentro das organizações. A melhor tradução para essa assertiva é

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No seguimento de gestão de pessoas, provisão é o processo

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A segunda face da GRH, em que os seus fundamentos são ajustados para garantir sua coerência interna, a fim de que a estratégia da empresa seja apoiada por uma correta política e prática de GRH, refere-se a

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A partir do modelo proposto por Tanure, Evans e Pucik (2007), identifique as quatro faces da GRH:

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O objetivo básico da função de Recursos Humanos é

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Dentro da abordagem Sistêmica dos Recursos Humanos, o desenvolvimento é a atividade que se preocupa com o aumento da mão de obra e com a melhoria do desempenho individual.

O desenvolvimento engloba as seguintes atividades, exceto

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Um dos conceitos mais conhecidos acerca da administração de recursos humanos foi elaborado pelo doutrinador Idalberto Chievenato, no qual ele afirma:

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A teoria das Relações Humanas ou Escola das Relações Humanas criou novas perspectivas para a administração, visto que buscavam conhecer as atividades e sentimentos dos trabalhadores e estudar a formação de grupos. Até, então, o trabalhador era tratado pela Teoria Clássica, e de uma forma muito mecânica. Com os novos estudos, o foco mudou e, do homo economicus, o trabalhador passou a ser visto como “homo social".

A assertiva que não caracteriza o “homo social" é

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Em um mercado cada vez mais mutável, são características do papel do líder, exceto

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GABARITO:

  • 1) A
  • 2) E
  • 3) D
  • 4) C
  • 5) C
  • 6) C
  • 7) A
  • 8) A
  • 9) E
  • 10) A
  • 11) E
  • 12) C
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