Ir para o conteúdo principal
Milhares de questões atuais de concursos.

Questões de Concurso – Aprova Concursos

Milhares de questões com o conteúdo atualizado para você praticar e chegar ao dia da prova preparado!


Exibir questões com:
Não exibir questões:
Minhas questões:
Filtros aplicados:

Dica: Caso encontre poucas questões de uma prova específica, filtre pela banca organizadora do concurso que você deseja prestar.

Exibindo questões de 157 encontradas. Imprimir página Salvar em Meus Filtros
Folha de respostas:

  • 1
    • a
    • b
    • c
    • d
  • 2
    • a
    • b
    • c
    • d
    • e
  • 3
    • Certo
    • Errado
  • 4
    • Certo
    • Errado
  • 5
    • a
    • b
    • c
    • d
    • e
  • 6
    • a
    • b
    • c
    • d
    • e
  • 7
    • a
    • b
    • c
    • d
    • e
  • 8
    • a
    • b
    • c
    • d
    • e
  • 9
    • Certo
    • Errado
  • 10
    • Certo
    • Errado
  • 11
    • a
    • b
    • c
    • d
    • e
  • 12
    • a
    • b
    • c
    • d
    • e
  • 13
    • a
    • b
    • c
    • d
  • 14
    • Certo
    • Errado
  • 15
    • Certo
    • Errado

A respeito da gerência de projeto com PMBOK, é correto afirmar:

Considere o diagrama abaixo.

De acordo com as práticas de gerenciamento de projetos do PMBoK 5a

edição, este diagrama se refere a

Julgue os itens a seguir, relativos ao processo de análise dos cenários interno e externo de uma organização e à gestão de projetos.

Uma instituição que deseje adotar as práticas previstas no

PMBOK deverá submeter-se à utilização de todos os cinco

grupos de processos principais desse guia, além das nove áreas

de conhecimentos correlatos e dos processos menores nele

apresentados.

No que se refere a gerenciamento de projetos PMBOK 5, julgue os próximos itens.

O caminho crítico de um projeto é calculado a partir das datas

de início e término mais cedo e das datas de início e término

mais tarde, para todas as atividades, sem que sejam

consideradas quaisquer limitações de recursos. Assim, a

sequência de atividades obtida representa o caminho mais

longo e determina a menor duração possível.

Os projetos adquiriram importante papel na gestão estratégica como instrumentos de gestão, de mudança e de desenvolvimento

nas organizações. Segundo Marques Junior

e Plonski (2009), “com a alta demanda por crescimento e

inovação, os projetos passaram a ter importância cada vez

maior nas organizações". Entre as características dos projetos

indicadas no Guias PMBOK, encontra-se a

O grupo de processos de Planejamento do PMBoK 5a

edição contempla o processo de Estimar Custos, portanto é correto afirmar

que os gastos previstos e restrições orçamentárias são mencionados pela primeira vez em um projeto no

No que diz respeito ao tema de gerenciamento de projetos,

pode-se apontar como referência as publicações do

Project Management Institute − PMI, entre as quais se

destaca o PMBOK. Um dos aspectos ou áreas de conhecimento

indicados no PMBOK é o

Um Analista da área de TI, ao seguir as melhores práticas do Guia PMBOK 5 edição, sugeriu cuidados a serem tomados em

relação à governança do projeto, que seria essencial ao projeto de software complexo que se iniciava. Ele afirmou,

corretamente, que a governança do projeto

No que se refere a gerenciamento de projetos PMBOK 5, julgue os próximos itens.

Caso o gerente de um projeto necessite recalcular a duração de

sua execução, decidindo-se por analisar a sequência de

atividades do cronograma com menor flexibilidade, a melhor

técnica para esse fim será o método do diagrama de

precedência.

No que se refere a gerenciamento de processos e projetos, julgue os itens que se seguem

O escopo de um projeto, segundo o PMBOK, deve definir, de

maneira clara, os processos estritamente necessários à

conclusão bem-sucedida do projeto.

Sobre Project Management Body of

Knowledge (PMBOK) podemos dizer que:

I - O Guia PMBOK identifica um subconjunto do

conjunto de conhecimentos em gerenciamento de

projetos, possuindo informações consensuais

identificadas por profissionais da área e que se

usadas aumentam relativamente as chances de

sucesso dos projetos.

II - Guia PMBOK explora três conceitos centrais e

que são de suma importância para os projetos

empresariais: ciclo de vida do projeto, o processo

administrativo do projeto e as áreas de

conhecimento.

III - De acordo com o PMBOK o gerenciamento de

projetos é a aplicação de conhecimentos,

habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades

do projeto a fim de atender seus requisitos.

Assinale a alternativa correta:

Com base no PMBOK, assinale a opção correta.

No gerenciamento de projeto com PMBOK, o ciclo de vida é definido ou moldado de acordo com

características da organização. Os ciclos de vida adaptativos são

Considerando o gerenciamento de projetos de acordo com o

PMBOK 4.a edição, julgue os

itens que se seguem.

O processo denominado realizar o controle integrado de mudanças pertence ao grupo de processos de monitoramento e controle. Esse processo tem como objetivo realizar a avaliação de solicitações de mudanças e a aprovação dessas mudanças nas entregas planejadas, nos documentos e no plano de gerenciamento do projeto, excetuando-se os ativos de processos organizacionais.

De acordo com o PMBOK 5, julgue os itens seguintes a respeito

dos processos de escopo e tempo.

O processo de análise qualitativa de risco em um projeto visa,

basicamente, priorizar os diversos riscos identificados.

© Aprova Concursos - Al. Dr. Carlos de Carvalho, 1482 - Curitiba, PR - 0800 727 6282