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O arranjo físico, representado por meio do layout, descreve o posicionamento físico dos recursos transformadores de uma empresa. Portanto, em relação aos três tipos principais de layout, como, de processo, de produto e estacionário, analise as assertivas abaixo:

I. O Layout de Processo é empregado devido aos equipamentos e indivíduos se organizarem por especialidades, sendo os materiais deslocados ao longo das seções até o seu acabamento.
II. O Layout de Produto é utilizado quando os equipamentos e os materiais são dispostos em uma mesma seção conforme a sequência das operações.
III. O Layout Estacionário tem sua utilização quando a mercadoria é padronizada e não tem alterações. Oferece como benefício custos reduzidos de produção e de movimentação de materiais.
IV. O Layout de Processo acontece no caso de o produto ser de grande porte, não havendo assim a movimentação. Dessa forma, as máquinas, pessoas e materiais deslocam-se incessantemente para as operações sucessivas.

Quais estão corretas?

No que diz respeito à administração e a seus conceitos fundamentais, julgue o item.
 
O leiaute estacionário é ideal para produtos de grande porte, que não se movimentam, na medida em que se trata de um arranjo fixo de máquinas e de pessoas de acordo com cada especialidade.

O layout, isto é, o espaço físico em que as atividades se desenvolvem, é uma decisão importante nos processos de uma empresa. Em relação aos tipos de layout,

A incorporação do material permanente ao patrimônio de uma organização é uma medida administrativa conhecida como:

Provas: Quadrix - 2018 - CRN - 10ª Região (SC) - Técnico Administrativo
Disciplina:

Administração de Recursos Materiais

- Assuntos: Classificação de Materiais Administração de Materiais e Logística Estoque Curva ABC Armazenagem e movimentação Compras Gestão de Materiais Cadeia de suprimentos Fornecedores Avaliação de Estoques Departamento de Compras Controle de Materiais Inventário Ciclo de Compras Instalações físicas Almoxarifado Codificação Custos de Estoque Previsão de Demanda Gestão de inventário Métodos FIFO e LIFO Métodos de Armazenamento Avaliação de estoques pelo método PEPS Níveis de Estoques Ponto de Pedido Média móvel exponencialmente ponderada (MMEP) Estratégia - sequenciamento de tarefas Modelo da cadeia de valor de Porter Estoque de segurança Transporte e distribuição Ciclo de vida do produto Gestão de Estoques Aquisição de Materiais Licitações Planejamento Margem de Contribuição Consumo Tombamento Administração da produção Distribuição de Materiais Gestão financeira Logística Layout Ponto de Equilíbrio Embalagens Classificação dos Estoques Etapas da Classificação e Codificação de Materiais Administração de Estoques Classificação ABC Materiais Críticos, Permanentes e de Consumo Estratégias do Setor de Compras Previsão e Custos dos Estoques Just-In-Time e Kanban Conceitos Básicos Atividades da Área de Materiais Avaliação e Indicadores de Estoques Classificação Pela Importância Operacional – Classificação XYZ Cadastro e Seleção de Fornecedores objetivos da Área de Materiais Classificação por Tipo de Demanda Objetivos do Setor de Compras Administração dos Almoxarifados Movimentação, Armazenagem e Distribuição Armazenagem, Distribuição e Transporte de Materiais Recebimento dos Materiais Área de Materiais Dentro da Organização Níveis de Serviços Logísticos Lote Econômico de Compras – LEC

A respeito de classificação de materiais, julgue o item que se segue.

O produto intermediário é utilizado no processo de fabricação/produção, sem que se incorpore ao produto final.

Quando o almoxarifado assegura a utilização máxima do espaço e propicia a mais eficiente movimentação de materiais, pode-se dizer que ele tem um adequado:

Michael foi recentemente admitido para trabalhar em uma grande empresa de serviços legais e a sua primeira tarefa foi a de repensar o layout do almoxarifado de materiais gráficos e arquivos. O gerente anterior havia deixado esse departamento de lado e a direção identificou que isso fez com que se tornasse um dos departamentos mais caros da empresa. O motivo de Michael ser orientado a iniciar seu trabalho pela redefinição do layout para resolver as questões de custo dessa área se deu porque

O espaço físico é um componente relevante do custo de armazenagem. Por isso, um bom projeto de layout do local a ser utilizado para recebimento, conferência, carga, descarga e distribuição dos recursos materiais deve ser considerado tão importante quanto o da própria organização como um todo. Assim, o correto dimensionamento do espaço físico ou layout envolve considerar a (o)

O leiaute é um tópico de fundamental importância para planejamento, melhorias e gestão de estoques e almoxarifados. Assinale a alternativa que apresenta os pontos de destaque para se projetar um leiaute para armazenagem.

A respeito da administração de materiais, julgue os itens a seguir.

Entre as razões para alterações no leiaute de um armazém constam o aumento ou a redução das vendas ou da produção, a obsolescência iminente do produto e a adequação do equipamento existente.

Julgue os itens a seguir, relativos à gestão de materiais.

No armazém em que se estocam produtos maquinários pesados e de grande porte, deve-se utilizar o layout estacionário para um melhor aproveitamento do espaço disponível.

Julgue os itens subsequentes, relativos à administração de materiais.

O arranjo físico ou leiaute refere-se à melhor disposição de equipamentos, pessoas e materiais para o processo produtivo.

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